Есть такая штука – финансовая модель. По своему опыту общения с предпринимателями, могу заявить: мало кто представляет что это такое и собственно для чего это надо. Кто-то представляет что это нечто большое, сложное и недоступное простым смертным. Кто-то думает что прогнозы построенные на данных финмодели это как пошаговое руководство к действию…
Когда я работал на большой корпорат, то кроме как миксовать цифры в экселе мне приходилось уделять достаточно большой объем времени программированию. И хотя если Ваш excel находится на высоком уровне, он позволяет закрыть очень широкий спектр задач. Но есть задачи, которые на экселе или очень трудно реализовать или принципиально невозможно.
Начался новый рабочий год – это констатация. Стоит подумать в направлении управленческого учета – это рекомендация. Хотя мои праздники частично были израсходованы на работу: закрывал годовую отчетность по клиентам, я понимаю, что в первый рабочий день перенастройка мыслительного процесса идет сложно и трудно. Поэтому предлагаю просто подумать о…
Недавно писал пост про разницу стоимости зарплаты по серой и белой схемах. И вот чему я немного удивился, так это тому, что у, возможно, грамотных в финансовом плане людей возникает когнитивное искажение по поводу восприятия денег предприятия.
В корпоративной культуре есть такая штука agile. Я назову это методологией, но прошу адептов agile-магии не изрекать что-то умное наподобие «Agile не методология или технология, а образ мышления». В контексте данного поста это абсолютно не важно. А важно то, что в начинающей устаревать методологии итерационного достижения цели, есть концепция: