Какие БОЛИ говорят о том, что есть проблемы с управленческим учетом?

Я заметил в управленческом учете такую интересную особенность, чтобы предприниматели очень часто не знают о том, что некоторые боли, которые есть у них в бизнесе, вытекают из неправильного учета финансов. Наверно именно поэтому не так много людей ищут в яндексе внедрение управленческого учета или что то подобное.

Мне как предпринимателю, который уже на себе в прошлом испытал последствия неправильного учета, ну а тем более эксперту по финансам теперь очевидно, какие боли говорят о необходимости заняться перестройкой управленческого учета.

✅ Кассовые разрывы. Они бывают большие, когда прям много не хватает. А бывают маленькие, но постоянные, когда все время немного не хватает и приходится докладывать свои деньги.

✅ Не понятно сколько зарабатывает бизнес и, когда можно деньги вынимать из бизнеса.

✅ Собственник считает только приходы денег на счет и платежи, но не считает доходы и расходы. А ведь между этими понятиями есть целая пропасть.

✅ Бизнес финансы перемешиваются с личными. Например, с одной карты покупаете и личные вещи и делаете покупки для бизнеса.

✅ Учет доходов и расходов ведется попроектно, а в целом по компании не сводится. Не понятно как изменится прибыль и другие показатели компании, при масштабировании.

✅Хаос в финансах. Учет либо ведется не системно, либо вообще не ведется.

Думаю можно придумать еще много разных пунктов, но эти самые частые в моей практике.Если один из этих пунктов вам откликнулся, вам похоже пора подумать в сторону перестройки или внедрения управленческого учета.

11
Начать дискуссию