Каждый этап развития бизнеса требует своего подхода и особых навыков. Например, если компания находится на этапе быстрого роста и масштабирования, ей нужен лидер, который не только понимает, как быстро принимать решения, но и способен настроить процессы для дальнейшего масштабирования. Если же компания уже прошла этап активного роста и столкнулась с необходимостью выстраивания внутренних процессов, для этого нужен специалист, который может структурировать задачи и выстроить эффективное внутреннее взаимодействие в компании.