Evotren

+3
с 14.12.2024

Обучаем фитнес-тренеров

0 подписчиков
1 подписка

Откуда вывод о "большинство клубов работают на условиях аренды"? Вообще по статистике как раз наоборот. Ставка на проценте 30-50%, в зависимости от способности клуба считать деньги и жить в рамках рентабельности.

С зарплатами как групповиков, так и персональных тренеров все максимально непонятно. В Москве уровень персональщика скачет от 20 000 рублей в месяц до миллиона рублей в месяц.

Ну и такая заполняемость коммерческих групп - это частный случай, к сожалению. На данные момент уже хорошо, если групповик набрал хотя бы 1 коммерческую группу. К слову, ничего не мешает это делать и в рамках обычного клуба, арендовать сторонний зал не обязательно. Просто часть уроков вести в рамках общей сетки, а часть на коммерческой основе.

Не лукавьте, не "совет при Госдуме" бегал к Дегтяреву с требованиями внедрить профстандарты. И про первое чтение не забудьте, когда зарезали все "хотелки" с коррупционной составляющей. А все наработки "экспертов фитнес-отрасли" в обоих группах сводились к банальному копированию европейских стандартов.
И Вы прекрасно знаете, что шедевр был выдан совершенно иной, который ни до первой, ни тем более до второй редакции не дошел. Чего только стоит пункт про возможность получения диплома о профпереподготовке при наличии только школьного образования.

Больше 30 при общем объеме разнокалиберных клубов/студий в несколько тысяч - это даже не капля в море.

Еще раз, по слогам - в мире множество бизнес-моделей. С чего Вы взяли, что Ваша эталонная, непонятно от слова совсем.
Есть клубы, которые по 10 миллионов выручки делают только на тренерских услугах, при этом после вычета ВСЕХ налогов и затрат там остается 3-4 миллиона. В Вашей бизнес-модели эти 36-48 миллионов в год "бесполезны", так и оставайтесь с ней, чего пытаться доказать, что она сродни золотому сечению?

Тимур, наши выпускники в Ваши проекты не ходят, уж простите. Они все же тренеры, а не просто торговцы помидорами на рынке.

Успехов в торговле.

Это "об стену горох", проще согласиться, что все тысячи клубов убыточны, только несколько Ваших проектов прибыльны, а остальные уже четвертый десяток только благодаря кредитам выживают и долг там накопился, как у США.

Это всегда про работу. Когда пытаются сделать это увлечением и совмещать с другой работой, быстро выгорают и это превращается в пытку.

В клуб можно устроиться уже месяца через 1,5-2 после начала обучения. Если выбран хороший курс, то к этому моменту Вы будет владеть необходимым для старта набором знаний.

Зависит от выбранного обучения. Нормальные сроки от 3 до 6 месяцев. Если выбираете долгосрок (более 5 месяцев), то смотрите график обучения, обычно оно должно быть более щадящим и позволяющим совмещать с работой. Обычно это вариант "выходного дня" или что-то аналогичное.

Только вот на коне те, у кого и отделы есть, и бизнес-процессы.
Шаг в направлении избавления от тренеров - это аренда. И что показывает анализ цифр? Что клубы с классической схемой зарабатывают больше в чистом исчислении.
Вы застряли в своей придуманной парадигме, зачем-то отрицая любую другую бизнес-модель. Бизнес тем и прекрасен, что в нем есть место множеству моделей. Есть клубы/студии без сотрудников вообще, есть клубы/студии с тренерами на аренде, есть клубы/студии с тренерами на проценте. И среди всех из них есть как успешные варианты, так и неудачные.
Мы знаем студии со стоимостью открытия в 100 миллионов, знаем студии со стоимостью открытия в 1 миллион. Знаем те, что взлетели и начинают превращаться в сети, знаем те, что закрылись уже через несколько месяцев.
И всегда это уникальная история с массой параметров.

Ну а касательно молодой гвардии - она растет, хоть и медленно. В какой-то момент в фитнесе начнется реальная конкуренция, которой сейчас просто нет (идиотскую привычку устраивать распродажи в конце месяца не стоит связывать с конкуренцией, это просто элемент профнепригодности). А рост конкуренции всегда сопровождается необходимостью привлечения более эффективных кадров. И вот тогда на сцену выйдут как талантливые действующие сотрудники, находящиеся в тени, так и придут из других сфер специалисты.
Потому что зарплаты ключевого сегмента (управленческого) начнут расти. Сейчас они смешны, управляющий клубом зарабатывает примерно столько же, сколько директор небольшого продуктового магазина.

1. Мы все знаем, как возникла идея профстандарта, как и кем он сначала писался и почему в итоге получился таким. Учитывая всё это, он получился более-менее адекватным, а не кормушкой для ряда особо одаренных "фитнес-активистов".
2. Давайте уж за всех не будем. Это банальное натягивание совы на глобус и проекция малого на многое.
Проблема в том, что Вы уперлись в одну сторону медали, зачем-то отрицая другую.
Ну получит клуб тренера, который прям весь из себя продажник, но ни черта не знает ни анатомию, ни физиологию, ни методики. Дальше чего он с клиентом делать будет? Это возобновляемый продукт, привязанный к результату, а не помидоры. Да и помидоры тоже требуют не только коммерческой сноровки, но и внятной работы с самим продуктом.
Вы в очередной раз путаете кислое с теплым. Софт скилл, в данном случае коммерческий, качается отдельно, хард скилл отдельно. И друг другу они никак не противоречат.
Любой маркетинг начинается с продукта, а не в формате "давайте фигню красиво упакуем, тогда ее купят".
3. Вы уже лет 5-7 на каждом углу про фитнес без тренеров говорите, но воз и ныне там. Даже нет, количество тренеров растет, выручки растут, качество и эффективность только стагнируют, пока не дойдя до точки перехода количества в качество. Емкость рынка такова, что вся история с ИИ и прочими автоматизациями никак не отразится на достигнутом объеме, во всяком случае в ближайшие 10-15 лет.

Ну вообще-то по профстандартам именно фитнес-тренер. Невнятный специалист по продвижению фитнес услуг был в прошлой редакции.
Про дипломы гособразца отдельный разговор, обучающие организации должна быть в курсе законов об образовании, в том числе о нераспространении ФГОСов на дополнительное профессиональное образование, но через одного, как ни печально, не в курсе.

А Вы, Тимур, всё воюете? =) Проблема не в клозетах, проблема в головах, большинство управленцев в фитнесе не в курсе, что они работают в фитнесе, пытаясь проецировать на клуб то кинотеатр, то боулинг-центр, то кафешку какую-нибудь. И Вы прекрасно знаете, что мало в каких клубах есть выверенные бизнес-процессы по фитнес-департаменту, позволяющие тренеру не думать, а исполнять с гарантией результата. Что не вычеркивает проблему того, что тренеры часто слабо адаптированы коммерчески, чего уж греха таить, многие просто коммуницировать с другими людьми не могут.

Фитнес вообще пока наполнен людьми, которые не понимают, что работают в коммерческой сфере. Скорее в сфере "давайте развлекаться, мы ведь все такие позитивные". О чем мы говорим, если одна сеть Спортмастер делает выручку примерно такую же, как все фитнес-клубы России на всех направлениях вместе взятые.

Пример коммерческого подхода к продажам тренировок - FitStars. 1,5 ярда годовой выручки настучали.
А клубы все еще не в курсе, что потенциал оффлайн-тренировок где-то на уровне 300 миллиардов рублей в год.

Рано или поздно "старая гвардия" уйдет, которая одной половиной думает сугубо "тренировками", а другая исключительно "управлением объектом", тогда фитнес и начнет расцветать финансово.

Ну какой гособразец, ну откуда вы все это берете? Чтобы был диплом гособразца, программа обучения должна пройти проверку на соответствие ФГОСам. А ФГОСов в дополнительном профессиональном образовании НЕ существует, причем не существует их законодательно. Даже МГУ не может выдать диплом о профепереподготовке "гособразца", а вот в фитнесе научились...

Зачем повторять за мошенниками и профанами, которые у себя на сайтах пишут про то, что выдают "дипломы государственного образца"?

Это, пардон, какого года цифры. Ощущение, что пятилетней давности. В Москве десятки тренеров (если уже не сотни) зарабатывают порядка миллиона и более на персональных тренировках, да и потолок одной тренировки давно в районе 15 000 рублей. В Питере можно легко зарабатывать до 500 000, в городах с населением в миллион жителей отметка достигает 300 000 и т.д. Смущает именно это ваше "до". Да и "от" тоже сомнительное, потому что есть инструкторы в Москве, которые годами сидят на зарплате 20 000 рублей в месяц, продолжая в 30-40 лет жить с родителями и паразитировать на них, как ни печально.