Как руководить командой зумеров в 2025: руководство для отчаявшихся боссов.
Говорят, каждый раз, когда руководитель старой школы кричит: "В мое время работали без перерывов!", один зумер меняет работу быстрее, чем вы успеваете сказать "корпоративная культура". Совпадение? Не думаю!
На мой взгляд, если ценности компании совпадают с их личными, а задачи интересны и дают перспективы роста, то даже работа в офисе для них перестанет быть проблемой. К тому же, наблюдая за блогерами, соревнующимися между собой в крутости, и играя в игры, где всегда нужно побеждать, они, по сути, привыкли к духу противостояния. Если направить это в нужное русло и превратить работу в своего рода квест, где победа - это достижение результата компанией благодаря их стараниям, то можно получить самых мотивированных и эффективных сотрудников в мире.))
Да, главное, чтобы ценности компании были неподдельными, тогда это может быть движущей силой для развития :)