И если игнорировать факт что цель криво поставлена и вообще с чужого плеча, то выданные пошаговые инструкции по достижению, чек-листы, скрипты и мастермайнды будут очень плохо ложиться. И дальше только сопротивление, эмоциональный саботаж, прокрастинация, уныние, тлен и "я так и знала".
Приходите разбираться с целями и вашей личной неизвестностью, это интересно.
И, кстати, в работе я заметила, что в большинстве случаев цель меняется в первый же месяц, когда сквозь туман и неопределенность начинают проступать контуры будущей структуры компании, мачты процессов и паруса планов и приходит понимание куда же все-таки поплывет этот корабль