Андрей Гусев
Подобный подход работы с дизайнерами у нас в команде.
При подборе в команду, я практикую, после собеседования на деле проверять. Даю выполнить небольшое тестовое задание, которое оплачиваем по завершению работы. Таким образом сразу видно подход дизайнера и его навыки. Сейчас портфель дизайнера это ширма, за который может не быть никаких навыков. Попадались портфели собранные из чужих работ!
Группа "Ищу дизайнера", приходится долго фильтровать поступающие портфели. Хороших ребят на 100 портфелей 1--2 может будет.
Тут могу поспорить, что действительно квалифицированных специалистов очень мало. После просмотра портфелей, собеседований и тестовых заданий происходит огромный отсев. Например при поиске дизайнера в команду у меня было 200 портфелей из который максимум 8 после собеседования получили тестовое задание. а справились только 3 человека.
В примерах ни одного достойного иллюстратора не обнаружено. Новое веяние не умею рисовать, но я иллюстратор.
Согласен что постановка задачи максимально упрощает понимание конечного результата. На моей практике попадались исполнители, которые получив подробное задание, выдавали совершенно не тот результат. Как быть с подобными индивидами?
Также можно устать и от работы в офисе) Никто не застрахован. Если вы хороший специалист найдут решение.
Конечно может. и не только в тим лида.
Например выбрать другое направление. К нам в команду пришел дизайнер, а стал делать видео презентации и ролики.
Трекер необходим для понимания сколько человек затрачивает времени на ту или иную задачу. Руководитель отдела просматривая отчеты видит эффективность специалиста. Из своего опыта могу сказать что например одному требуется 8 часов, а другой похожую задачу может выполнить за 4.
Кратко интересно и по делу. Спасибо за подбор.