Начнем с ТОП10 ошибок на этапе найма:
1. Пассивный найм.
Вроде нанимаете, а вроде нет; нет фокуса посмотреть максимальное количество кандидатов и как можно быстрее вывести специалиста в должность.
2. Долгий найм.
Это когда пассивный найм переходит в стадию «постоянства», то есть более 3х месяцев ведете найм.
3. Зарплата ниже рыночной.
А этом случае количество откликов будет небольшим.
4. Текст вакансии не продает компанию.
Вы находитесь в реальности, где кандидату нужна работа больше, чем вам кандидат. К вам будут приходить слабые кандидаты.
5. Обещание не равно Факты.
Отзывы сотрудников по другому представляют вашу компанию.
6. Личностные особенности руководителя не откликаются кандидату.
7. Нет желания вкладываться в обучение сотрудников.
8. Поиск кандидата только на одном ресурсе.
9. Отказ от наведения справок о кандидате.
10. Самодеятельное творчество: не все инструкции выполняются в полном объеме.
Сравним самостоятельный найм и работу HR-агентства.
Стоимость:
⁃ У вас: стоимость вашего времени + вовлеченных специалистов.
⁃ У HR-агентств: 1-2 оклада специалиста, прошедшего испытательный срок
Трудозатраты:
- У Вас: Требует вашего внимания и времени на поиск специалиста.
- У HR-агентств: Требует вашего внимания и времени на поиск HR-агентства.
Скорость закрытия вакансии:
- У вас: 2-4 недели
- У HR-агентств: 1-2 недели
Качество специалиста:
- У вас: Высокое за счет использования чек-листов и инструкций э
- У HR-агентств: кот в мешке, так как зависит от внутренних регламентов.
Скорость адаптации
- У вас: высокая, сотрудник подбирается под себя.
- У HR-агентств: возможна дезадаптация, так как сотрудник подбирается по пониманию агентства).
Самостоятельный найм дольше и трудозатратнее. Вместе с тем, он повышает шансы найти специалиста, который быстрее вольется в коллектив и окупит себя.
Скачать критерии выбора HR-агентства можно по ссылке https://t.me/top_cco/15 в моем тг-канале
Скачать ТЗ на поиск сотрудника через HR-агентства можно по ссылке https://t.me/top_cco/16 в моем тг-канале.