Рекомендации-самый не эффективный и не объективный инструмент,чтобы узнать о выполненных проектах и о самом сотруднике.
Сопроводительное письмо скорее скажет о том, как пишет сотрудник,выстраивает мысли, может его выделить среди кандидатов,то так же не основополагающее при выборе кандидата.
Все, как и всегда,решает личная встреча или общение в онлайн.
Обычная история оптимизации персонала.
И это не значит,что работники плохие,их не ценили и пр. Времена тяжелые,когда нужно пересматривать бизнес и его расходы. К сожалению,обычная практика. В России в большинстве своем все намного хуже,увольнения без выходного пособия и поддержки.
Абсолютно согласна.
В этом и состоит задача и работа рекрутера выявить способности кандидата (soft, hard skills). Просить рекомендации считаю плохим тоном. За исключением,если в той компании,откуда пришел кандидат, работают люди, мнения которым я доверяю.