Agios Nikolaos

+3699
с 2020

Никогда не ставлю минусы, только скачиваю на память

3 подписчика
29 подписок

кому не должен? если тебе лярд не нужен, можешь не соглашаться. Или лярд собственнику это нормально а за работу 100 миллионов нет?

24

Владельцы те кто за это хотя бы денег дал, а не отжал на ровном месте.

4

То есть права оставить отрицательное мнение нет, то есть есть шанс что клевета уже от тебя?

Залезь обратно в свою госконторуx2. В Фейсбуке это просто расходы на сотрудников - они сами все решают.

Повторюсь - если им нужно ограничение, то люди не должны быть способны были потратить эти деньги иначе. Иначе HR прошляпил, а виноват сотрудник ?

Залезь обратно в свою госконтору. В Фейсбуке это просто расходы на сотрудников - они сами все решают.

Повторюсь - если им нужно ограничение, то люди не должны быть способны были потратить эти деньги иначе. Иначе HR прошляпил, а виноват сотрудник ?

Больше восхищает подход компании. Дали денег, сотрудник потратил, какая разница куда? Если нельзя так делать - то просто сообщите всем и все тут или сервис оформите только с едой.

А то получается кнопку нажать можно, а после сразу увольнения, отличный план

34
1

отличный план - сразу видно что ты не разбираешься в вопросе.

во первых даже в последних версиях крайне условно определяет расстояние.
во вторых, тебе нужно поддерживать даже кусок мыла с блютузом который старше тебя.
в третьих удобство оплаты бесконтактной в том что почти нет лишних движений. Каждое дополнительное (открыть приложение, подтвердить что-то, разблокировать) будет срезать большое количество клиентов.

переделывай

7

Не надо никого нанимать. Если ты ставишь задачу по типу "выкопайте яму" то должен сказать и где, и почему и оформить документы. Если ты поставил задачу но ничего не сделал - то это проблема руководителя. Ему деньги платят за организацию работы а разработчику - за конкретную работу. Не надо перекладывать это и не будет проблем

Это проблема почти любой компании. И проблема в четкости поставленной задачи.

Разработчик должен ставить максимум технические таски/ декомпозировать. Все остальное это лид или кто там выше. А они по итогу просто сидят на шее и делай все ну как-нибудь.

Именно. Это удобно считать что разработчик все умеет, но это не так. Да и это другой тип работы в целом

1

Вот за мангу согласен. Киндл все ещё имеет убогий браузер.
Хромбуки мне нравятся в этом плане.

Лови ПМ и бей его палками.

Руководство должно ставить задачи нормально (измеряемо)
ПМ должен декомпозировать их нормально с командой а не перекладывать ответственность. Если его не - смотри вариант номер один

3

"серьезная проблема для отрасли". Вы исследование делали или перекладываете то что приснилось в виде статьи? Где исследование кроме хотелок руководителей? Где фактическое сравнение эффективности на удалёнке?

Проблема в первую очередь в том что компании как правило многие вопросы стараются закрывать менеджерами которые зачастую в лучше случае средней руки, а обычно хуже. Они же в свою очередь обладают только памятью предков - стоят с кнутом и смотреть в экран сотрудника.

Использовать такс трекеры? Тогда и самому придется таски пилить.
Выстроить работу чтобы держать под контролем? Нет, в лучше случае смогут просто докапываться каждые 3 часа "уже сделал?".

Нет проблемы в удалёнке как варианту работы. Есть проблема в том как этим управляют. Но кому интересно найти источник проблемы? Да?

7