Почему сдельная система оплаты труда может разрушить ваш бизнес — и как избежать проблем

Почему сдельная система оплаты труда может разрушить ваш бизнес — и как избежать проблем
Друзья, здравствуйте!
Сдельная система оплаты труда кажется эффективной: чем больше работаешь — тем больше получаешь.
Однако за видимой простотой скрываются проблемы, которые могут обернуться для вашего бизнеса потерями.
Давайте разберемся, почему эта система может стать ловушкой, и как вы можете защитить свою компанию.
1. Низкое качество нормирования — скрытая угроза
Для начисления зарплаты по сдельной системе применяется нормирование. На первый взгляд, всё логично, но как часто вы проверяете, насколько корректно оно проводится? В большинстве случаев нормирование содержит ошибки, на которые никто не обращает внимания. В результате ваши сотрудники работают не по фактическим нормативам, что приводит к перерасходу ресурсов и снижению прибыли (см. рис).
2. Погоня за скоростью, а не качеством
Сотрудники, работающие по сдельной системе, сосредоточены на выполнении нормы, а не на качестве работы. Это приводит к браку, повторным переделкам и снижению общей производительности. Ваши затраты растут, а результат остается далёким от идеального.
3. Система провоцирует внутренние конфликты
Один из самых опасных аспектов сдельной системы — это то, как она разрушает командный дух. Например, если сотрудник заметит, что станок начинает барахлить, он, скорее всего, попытается доработать смену и выполнить свою норму, чтобы не потерять деньги. Проверку и ремонт станка он постарается передать следующей смене, что неизбежно приведет к конфликтам и еще большим поломкам. В итоге — убытки для компании и снижение производительности.
4. Отсутствие долгосрочной мотивации
Сдельная система не мотивирует сотрудников думать о будущем компании или улучшении процессов. Они просто "гонятся" за выполнением своей нормы, не участвуя в оптимизации и улучшении качества работы. Это замедляет рост компании и снижает её конкурентоспособность.
Как с этим справиться?
Если вы хотите вырваться из замкнутого круга неэффективности, нужно провести аудит производственной системы. Это поможет выявить проблемы с нормированием, мотивацией и взаимодействием сотрудников, а также найти способы их устранения.
Запишитесь на аудит вашей производственной деятельности!
Мы проведем глубокий анализ, чтобы найти корни ваших проблем и предложить работающие решения.
Не позволяйте сдельной системе разрушать ваш бизнес!
Запишитесь на аудит прямо сейчас — и начните путь к повышению эффективности и прибыли.