Михаил Калинин

с 2020

Эксперт по управлению производственными компаниями

2 подписчика
27 подписок
Что вы узнали на этой неделе и как это может улучшить ваше производство?

Что вы узнали на этой неделе и как это может улучшить ваше производство?
Друзья, здравствуйте.
На этой неделе мы делились с вами ценными знаниями и практическими рекомендациями, которые помогут сделать ваше производство более эффективным, продукцию — качественной, а сотрудников — мотивированными и вовлеченными.
Давайте подведем итоги:
📈 Как стандартиз…

Почему вам обязательно надо провести аудит?

Друзья, здравствуйте!
Сегодня пятница и поэтому сегодня длинная статья, которая должна убедить вас сотрудничать с нами.
Каждая производственная компания сталкивается с проблемами, которые на первый взгляд кажутся незначительными, но со временем могут привести к серьезным потерям. Это «узкие места» — слабые точки в производственном процессе, которые з…

Влияет ли мотивация сотрудников на качество продукции и что с этим делать?

Мотивация сотрудников — это не просто приятный бонус для персонала.
От нее напрямую зависит качество продукции и эффективность работы вашего предприятия.
Почему это так важно?
Потому что мотивированный сотрудник не только качественнее выполняет свою работу, но и стремится улучшить процессы, замечая мелочи, которые могут быть упущены.
Вот несколько прак…

Планирование: 5 причин заняться им серьезно

или

Как стандартизация спасет ваше производство от хаоса и ошибок?

Друзья, здравствуйте!
В производственной компании выполнение ежедневных задач часто сталкивается с непредвиденными обстоятельствами. Поэтому стандартизация процессов в таких компаниях становится важным инструментом для повышения эффективности. Без четко определенных процедур компании рискуют попасть в ловушку хаоса, неэффективности и повышенной веро…

Как связаны качество продукции и качество управления?

Друзья, здравствуйте!
Сталкиваетесь с тем, что заказчики недовольны качеством продукции и сроками выполнения заказа?
А вы задумывались о том, что это напрямую связано с процессами управления на производстве?
Давайте разберем, как их можно улучшить.
1. Оптимизация процессов.
У вас есть четкая схема работы или все решается по ходу?
Стандартные операционные…

Как вывести производственную компанию на новый уровень

Как вывести производство на новый уровень: ключевые советы и стратегии, которые нельзя пропустить
Друзья, здравствуйте!
Прошедшая неделя была насыщенной и полезной для владельцев производственных компаний. Если вы пропустили что-то из наших публикаций, вот краткий обзор ключевых выводов и советов, которые помогут вам улучшить ваше производство.
1. Кон…

Итоги третьего квартала и стратегии на будущее

Друзья, приятного всем нам пятничного вечера!
Через неделю заканчивается третий квартал, и самое время подвести итоги работы за месяц и за 9 месяцев года. Но вместе с этим хочется затронуть более важный вопрос — зачем вашей компании нужна система планирования и как она может улучшить ваши результаты.
1. Миссия, видение и цели: как это связано с резул…

Почему сдельная система оплаты труда может разрушить ваш бизнес — и как избежать проблем

Почему сдельная система оплаты труда может разрушить ваш бизнес — и как избежать проблем
Друзья, здравствуйте!
Сдельная система оплаты труда кажется эффективной: чем больше работаешь — тем больше получаешь.
Однако за видимой простотой скрываются проблемы, которые могут обернуться для вашего бизнеса потерями.
Давайте разберемся, почему эта система может…

5 стратегий как найти и удержать лучших специалистов на производстве

Друзья, здравствуйте!
В поисках квалифицированных сотрудников многие компании сталкиваются сегодня с очень большими трудностями.
Можно ли сделать так, чтобы ваш бизнес стал магнитом для лучших специалистов в отрасли?
Вот стратегии, которые помогут вам не только найти, но и удержать профессионалов:
1. Инвестируйте в обучение и развитие
Обучение — это инв…

Как компания Z сократила простои на 40% и ускорила выполнение заказов за 6 месяцев

Как компания Z сократила простои на 40% и ускорила выполнение заказов за 6 месяцевДрузья, здравствуйте!Каждая производственная компания сталкивается с простоем оборудования и срывом сроков, но мало кто предпринимает конкретные действия для решения этой проблемы.Компания Z оказалась в такой же ситуации, но за полгода сумела добиться впечатляющих рез…

Система планирования: как избежать увеличения затрат

Система планирования: как избежать увеличения затрат
Соблюдение сроков — один из ключевых показателей успешного управления производственной компанией.
Могу сказать даже больше: уже не один раз были случаи, когда строгое соблюдение сроков поставки продукции становилось конкурентным преимуществом и позволяло значительно увеличить выручку и прибыль комп…