Почему сотрудники «не хотят работать»? Эксперимент, который вас удивит 🔴⚪
Эксперимент, который вас удивит 🔴⚪
Михаил Калинин
с 2020
Эксперт по управлению производственными компаниями
3 подписчика
27 подписок
Когда начальник решил внедрить цифровизацию…
Друзья, здравствуйте!
— Всё! Пора идти в ногу со временем! — сказал директор и решительно заказал Excel 2024 с лицензией.
— Надо сокращать бумажную волокиту! — заявил он и распечатал 50 страниц приказа о цифровизации.
— Внедрим искусственный интеллект! — пообещал шеф, назначая стажёра Иванова ответственным за «вот это всё IT».
— Роботы заменят людей! —…
Как платить, чтобы люди работали лучше?
💬 Диалог с собственником: как платить, чтобы люди работали лучше?
Цикл PDSA
Друзья, здравствуйте!
Я довольно часто ссылаюсь на универсальный цикл управления PDSA.
В сегодняшнем посте чуть подробнее расскажу о чем этот цикл управления, который называют еще циклом Деминга.
Цикл PDSA (планируй – действуй – изучай – воздействуй) представляет собой диаграмму потока для изучения и улучшения продукта или процесса (рис.).
Этап 1. ПЛАН…
Как мебельное производство увеличило выработку без дополнительных вложений
Друзья, здравствуйте!
Руководитель мебельной фабрики обратился ко мне с типичной проблемой: заказы есть, но производство не справляется. Хотели расширяться, но дополнительные инвестиции были под вопросом. Вместо того чтобы тратить деньги на оборудование и людей, мы провели аудит и нашли узкие места.
🔎 Что выявили?
1 Потери времени на переналадку стан…
Как предотвратить проблемы до их появления?
Диалог консультанта с собственником компании: предотвращение проблем до их появления Друзья, здравствуйте!
Как выявить узкие места на производстве и повысить прибыль 🚀
Друзья, здравствуйте!
Вы вкладываете деньги в оборудование, нанимаете людей, но прибыль остаётся на том же уровне? Производство работает, но ощущение, что оно «пробуксовывает»? Это сигнал, что на производстве где-то образовались "узкие горлышки".
🔎 Как их выявить?
1 Посмотрите на очереди. Где чаще всего накапливаются полуфабрикаты и детали? Там и зар…
Рекомендация
Друзья, здравствуйте!
Случайно наткнулся на одно рекомендательное письмо от фабрики "Ахмад Ти" и тут на меня налетели воспоминания...
Дело в том, что работа в компании "Ахмад Ти" была для меня сплошным удовольствием, потому что я словно вернулся на 20 лет назад, когда выстраивал работу и повышал эффективность работы фабрики компании "Май" в 2003-2007…