Почему хаотичное развитие бизнеса тормозит ваш рост?

Почему хаотичное развитие бизнеса тормозит ваш рост?
Друзья, здравствуйте!
Многие владельцы производственных компаний сталкиваются с типичной ситуацией: сначала руководитель концентрируется на продажах, потом срочное развитие производства, а затем "пожарное" решение проблем с логистикой. Итог?
Устранение одного "узкого горлышка" создает другое.
Это напоминает попытки латать прорехи в системе, которая постоянно дает сбои.
Пока одна часть бизнеса "подтягивается", другая уже не справляется с нагрузкой. Например:
• Вы увеличили объем продаж, но производство не готово к новым объемам. Простои, брак и недовольные клиенты.
• Автоматизировали склад, но из-за хаоса в логистике товары не доходят до заказчиков вовремя.
• Вложились в новое оборудование, но сотрудники не обучены работать на нем эффективно.
Что с этим делать?
Необходим системный подход к управлению. Это означает:
1 Развитие бизнеса сбалансированно и одновременно по всем ключевым направлениям: продажи, производство, логистика, управление персоналом.
2. Регулярная оценка уровня развития системы управления. Только так можно вовремя выявить слабые места и устранить их до того, как они начнут "тормозить" бизнес.
3. Комплексное улучшение системы управления — создание единого механизма, где все процессы работают слаженно и поддерживают друг друга.
⚙ Системное управление — это не трата времени, а инвестиция в стабильное и предсказуемое развитие вашего бизнеса. Оно устраняет хаос, снижает стресс и позволяет вам сосредоточиться на главном — росте компании.
Если хотите узнать, как перестать "латать дыры" в вашей системе управления и сбалансированно улучшить ее, подключайтесь!
ПЕРВАЯ ВСТРЕЧА
Тема "Бизнес-модель компании".
Когда - 21.11.2024 (четверг)
Во сколько - в 18:30 (время московское)
Где - в Яндекс-телемост.
Ссылка на видеовстречу: https://telemost.yandex.ru/j/87115971485317
Длительность до 1,5 часов.