Как ставить и согласовывать ключевые цели

Друзья, за два предыдущих вебинарах мы обсудили как вы можете самостоятельно по методике РАДАР построить бизнес-модель компании и оценить ее состояние.
Третий шаг - это постановка и согласование ключевых бизнес-целей, разработка дорожной карты по их достижению.
Приглашаем вас на третий вебинар. Который состоится также в режиме ВКС в этот четверг в 18:30 по ссылке https://telemost.yandex.ru/j/53202783644167
На нем мы обсудим что такое "Стратегическое послание собственников" и как на него должен реагировать бизнес? Как на практике лучше ставить цели "сверху" или "снизу"? Обсудим на примерах что из SMART работает, а что нет. Разберемся что такое BHUG и BSC. Вспомним в чем принципиальная разница стратегий Траута, которые действительно работают для лидеров и новичков рынка.
После вебинара по методике РАДАР вы сможете своей командой за одно-два совещания договориться о ваших стратегических целях и программе их достижения.
Это то, что нужно каждой управляемой компании для входа в следующий год!
До встречи! 🥁