5 признаков, что ваша производственная система работает неэффективно

Друзья, здравствуйте!
Вам кажется, что все идет по плану, но показатели эффективности компании говорят об обратном?

Если хотя бы один из этих признаков вам знаком, пора задуматься о проведении аудита производства:

1. Постоянные простои оборудования.

Вместо того чтобы приносить прибыль, оборудование простаивает из-за нехватки деталей, ошибок в планировании или поломок. Простой — это всегда потери: времени, денег, ресурсов.

2. Срыв сроков выполнения заказов.

Если вы регулярно переносите дедлайны или не успеваете выполнить заказы вовремя, это сигнал, что планирование производства и управление загрузкой нуждаются в пересмотре.

3. Высокий процент брака.

Каждая некачественная деталь или продукт — это не только потеря материалов, но и затраты на переделку. Причина может скрываться в устаревших процессах контроля качества или недостатке обучения сотрудников.

4. Низкая вовлеченность сотрудников.

Когда сотрудники не понимают своих задач, не видят смысла в своей работе или чувствуют постоянное давление, их продуктивность падает. Это отражается на результатах всей компании.

5. Чрезмерная зависимость от «ключевых» специалистов.

Если всё держится на одном-двух людях, которые «разбираются», — это путь к хаосу. Уход таких сотрудников или их ошибки могут поставить под угрозу работу всего производства.

💡 Что делать?

Первый шаг к исправлению ситуации — аудит производственной системы.

Выявив слабые места, вы сможете не просто устранить их, но и вывести компанию на новый уровень эффективности.

📩 Напишите в комментариях или в личные сообщения, если хотите узнать, как мы помогаем производственным компаниям улучшить свои системы управления.