Александр Старицин: Оцифровка = рука на пульсе. Всегда знаешь где пробоина и кто за неё ответственный
Константин Назаров: Саша, привет! Мы с тобой уже знакомы, но читатели еще нет). Поэтому расскажи вкратце, о себе и своем бизнесе
Александр Старицин: О себе: Не стар и не молод. Александр. Отец. Муж. Сын. Онлайн и офлайн предприниматель с 7-ми летним опытом ( основатель 3х онлайн школ и сооснователь в 4х оффлайн бизнесах: кальянная, организация праздников, фотосессии, маршрутное такси) Оборот с шестью нулями!
Константин Назаров: Круто! Расскажи про последние полгода? Что за бизнес ведешь? Кто клиенты?
Александр Старицин: В каждом направлении своя целевая аудитория. Предприниматели и люди среднего достатка. Есть теплый трафик, холодный и сарафан. Упор идёт на высокомаржинальный бизнес - онлайн школы.
Константин Назаров: Ясно почему онлайн школа — высокая маржа. А как пришел к бизнесу в этой нише?
Александр Старицин: Маржинальность может достигать до 60%
Когда понял, что хочу зарабатывать более 1 млн, а в любых других офлайн нишах мы ограничены локально. Поэтому онлайн. На весь мир.
Константин Назаров: Круто! Расскажи о своем свежем инсайте, который на деле дал неожиданные результаты?
Александр Старицин: Оцифровка = рука на пульсе
Александр Старицин: Всегда знаешь где пробоина и кто за неё ответственный.
Константин Назаров: Где в последний раз была пробоина? Кто за нее был ответственный?)
Александр Старицин: Пробоины возникают периодически, главное иметь запасные варианты B, С, и желательно на случай D
Эти варианты готовят руководители подразделений, далее на согласование. Ежемесячный SWOT анализ.
Константин Назаров: Читателям будет полезно иметь пример ситуации «как делать не надо». Можешь рассказать конкретнее про какой-нибудь из последних случаев с пробоиной?
Александр Старицин: Лучше расскажу как рекомендуется - более обширная и полезная тема.Два правила:
1. Правило x10
Если что то по теме не знаете, то опросите 10 людей, которые знают, и проведите интервью в формате « какой ты видишь путь для моего развития компании?» - фиксируйте ответы - находите общие альтернативные пересечения опрошенных - заодно узнаете несколько путей и разберетесь в теме - работайте с теми, кто даст вам наибольшую выгоду и меньше ресурсных затрат. Сила в простоте.
2. Правило Х5
Если решение задачи никак не повлияет через 5 лет на текущее состоянии компании - нет смысла ей заниматься. Если задача важная и сопутствующая и не влияет на деньги - делегируйте
Александр Старицин: На тему «как не надо» - существует множество гипотез и они вряд ли будут полезны.
Константин Назаров: Отличные правила) Можешь рассказать краткий пример использования каждого?
Александр Старицин:
1. Хочешь найти руководителя отдела маркетинга - проведи 10 собеседований и узнай как они видят твой путь.
2. Надо сделать отчетный документ для сотрудников, но через 5 лет ты не планируешь заниматься сбором отчетов лично - делегируй на ответственного
Константин Назаров: Супер! Какие планы на следующие 5 лет?
Александр Старицин: Сейчас время настолько прогрессирует, что на 5 лет строить планы нереально. Поэтому планы сократились до года. Цель $1млн выручки за год.
Константин Назаров: Красивая цифра, желаю успеха в достижении) Ты недавно перебрался в Геленджик, что скажешь о местном окружении?
Александр Старицин: Благодарю 🔥Геленджик - курортный город. Народ дружелюбный. На лайте. Сервис в некоторых кафе и ресторанах страдает. Возможно потому что ещё не начался курортный сезон. В целом: нравится!
Константин Назаров: Наш диалог уже давно вышел за 2200 символов) поэтому последний вопрос: Что пожелаешь подписчикам?
Александр Старицин: Учиться, учиться и ещё раз учиться !!!
__ __ __
Больше интервью у меня в инстаграм 👉 @kostya_zwapp
Инстаграм Александра 👉 @sasha__mozg
Хотите вырастить компанию №1 в своей сфере? Вам сюда.