Неожиданным вопросом закончился завтрак с партнером, пожалуй, такого у меня не спрашивали:

А как из большого и среднего бизнеса сделать маленький?

Это не так легко, как могло бы показаться, первое время Вам будут мешать сотрудники, клиенты, реальность, но если следовать советам ниже, то вселенная покорится:

1. Для начала обязательно кардинально меняйте вектор развития компании два раза в день, ну а в качестве обоснования этих изменений используйте вещий сон или только что прочитанную книгу.

Особенно важно, чтоб вечерние изменения полностью противоречили утренним.

2. Если первого пункта не хватило, то обязательно дополняйте его полным пренебрежением к фактической ситуации, отчетности и цифрам. В идеале предложенные проекты тоже должны базироваться исключительно на интуиции.

3. Побольше пренебрежения к людям. Ко всем. К сотрудникам, к партнерам, к поставщикам. Они все должны любить Вас таким какой Вы есть и к черту вежливость, уважение, внимание.

4. Никогда не ставьте задачи по SMART, по возможности игнорируйте каждую из букв этой нелепой аббревиатуры. Скажем, у Вашего бизнеса оборот 300 млн, смело ставьте на следующий год цель обогнать Wildberries, но по инвестициям за бенчмарк берите фруктовый ларек у дома.

5. Почаще меняйте команду, желательно целиком, бизнес от этого только выиграет. Так сказать, новые люди- новые мысли. Важно: никакой передачи дел, ну вот реально никакой.

6. Всегда ходите недовольным, всегда упрекайте всех, используйте чувство вины, как основной инструмент управления. Это создает неповторимую обстановку и атмосферу доверия.

Если следовать этим советам системно, то рано или поздно удача будет на Вашей стороне и вы сделаете из миллиардного бизнеса миллионный.