6. В 90% нет нормального процесса ввода сотрудника в должность: наставника, обучающих документов (тексты, видео, программ), понятных и адекватных должностных инструкций, мотивирующей системы оплаты труда, явных и понятных правил поведения, понятных правил корпоративной культуры и формата иерархии.
Этот парень не отказался бы от тысячи ;)
Собеседование в Сбербанке
Отличная идея для новой профессии. Сходил на 3 собеседования в день и уже получаешь больше среднего по стране.
Ну и в чем она не права?
Разве что в том, что "тысячу + такси туда-обратно"
Я бы добавил: несоответствие квалификации собеседующего и собеседуемого. Например, когда соискатель обладает специфическими скилами, а его собеседует обычный хр.
У hr нет задач проверять скиллы
И наличие скилла не означает, что впишешься в компанию
А еще бывает что ты собеседовался, но тебя мучили тремя этапами по 2 часа после работы вечером часов в 7-8 начав. Потом тебе отказывают без причин и отказ приходиться спрашивать т.к. они сами не ответили в обозначенные сроки. А потом к тебе приходят снова и снова в предложениях на вакансию, но по другим направлениям. А потом ты случайно вспоминаешь само собеседование и улавливаешь нотки нестыковок заявленных требований и о чем был разговор, понимаешь что слава богу что не попал то.
На моей памяти встречалось примерно 70% некомпетентных HR сотрудников. Не менее 80% HR сотрудников не отписывалось - их приходилось спрашивать что как дела.
Однажды HRу говорю навыком Х не владею. Говорит что это необязательно, ок. Приходишь на собеседование, а выясняется что навык Х ключевой)