Это главная задача. Есть идеи - будем аккуратно их тестировать. Смотрим и на авто-сайты и на другие аналоги.
очень интересно!
Гайз, привет. Рулю FL чуть больше месяца. Знаю, что много разгребать и менять. Есть тактика на этот забег. Кстати, ищем классных продактов. )
Не, не продают
Думаешь пора? Тогда подниму приоритет задаче
Попробуем
да, бывает. не в этом случае.
Постараемся не постараться.
Влад, мы специально не покупали. Вы для нас стратег, под которого мы упаковываем компании.
Если вы исполнитель, то Ремонтник сейчас и Ремонтник 2 года назад - это сущностно 2 разных проекта.
Зомби-фрилансеры
Спасибо, актуально.
Не пытаюсь тебя рассмешить. С критической массой легче, чем без нее. И в любом случае подпитывать интерес. Если ты про FL или Ремонтник, то не знаю про каких мальчиков и девочку ты говоришь.
наверное, нет
Это чисто бизнес проект акционера, Северсталь здесь не причем.
Есть технологические, есть пользовательские проекты. Касательно вторых для быстрой реализации нужна накопленная критическая база. Первые дают тех решения для вторых + синергия. В каждом конкретном случае есть четкое понимание что и зачем покупается / инвестируется и какая оценка может быть.
А сколько объективная цена?
Да, с заложниками в обеспечении.
План тупо есть. Результаты посмотрим. Как ты понимаешь в отношении фриланса не было разработанных десятилетия назад HR процессов, которые можно автоматизировать.
Не, не скупили. Мы в разных географиях =)
В этом плане хуже не сделают )
А зачем скупать?
Как человек, непосредственно причастный... Собственник крупной компании подходит к любой сделке, как к отдельной сделке. И топ менеджменту приходится доказывать необходимость и перспективность инвестиций вне зависимости от их объема.
Не удивился бы новости на vc, если бы Хартманн закрыл "Заодно", но результаты оффлайн экспериментов Рогачева смотрятся куда лучше на рбк или ретейлере, нет? Или это новый формат?
HH, если оформят сделку, будет независимой компанией, а auto - часть Яндекса (и вряд ли дотягивал бы до топ 20).
Продажа HH еще под вопросом http://top.rbc.ru/technology_and_media/26/02/2015/54ee1f4f9a7947cc0d3b614c
Список внедрений многостраничный! Недостатков слишком много.