Как-то получается, что мне сейчас даже больше нравится делиться своей практикой из опыта работы в тендерном сопровождении, так что последние статьи посвящены именно трудовым будням.
Шла у меня работа с одним из моих клиентов. Шла довольно таки неплохо, подавались, выигрывали, в общем, к слову, процесс был налажен.
Работаем по отчётному периоду. Клиент оплатил часть средств по счёту за месяц, оставшуюся обещал завтра/до вечера в пятницу/в понедельник (хотя дробление платежа не было предусмотрено).
Наступает понедельник. Читаю сообщение от него с текстом: «Вячеслав, все выходные думал, как выстроить нашу работу и решил пересмотреть оплату в части суммы и объём работ…».
Пауза. Думаю над ответом и отвечаю в сути так: «все корректировки по существенным условиям меняются в процессе договора, но до начала отчётного периода, по которому были ранее достигнуты договорённости». К сожалению, это его не убедило и подписанный ранее договор также не аргумент.
Мораль всей истории такая. Я с начала года работаю только по 100% предоплате окладной части, никаких постоплат и эта история лишний раз подтверждает правильность выстроенной позиции, поскольку я недополучил оплату лишь за текущий, а не завершённый ранее период. Но, такая история также учит ещё и тому, что свой договор с клиентом нужно постоянно актуализировать на основании опыта.
Я заинтересован в том, чтобы клиент успешно работал на тендерном рынке, то есть, наилучшим образом участвовал, побеждал и исполнял все тендерные сделки, а я в свою очередь получал оговоренную и согласованную систему оплату.