Штатным продавцам, платят за результат и контролируют, что там может не сработать? Диктовать не предлагаю. Контролировать в той или иной степени, нужно любую бизнес единицу, изначально правильно выстроив процессы и отчетность.
Как написал выше Алексей, "рассуждения работает/ не работает - демагогия", подход проверен практикой. Может подходить не всем, в этой статье представлен способ, брать его на вооружение или нет, дело каждого.
Тут я с Вами соглашусь и спасибо за комментарий. Вышесказанное, вопрос контроля такого подразделения, точно также, как и штатного.
Остроумно. Будет работать с другим заказчиком.
Браво за статью, читая улыбался )