CEO в innovedgesoft.ru. Сайты, мобильные приложения, интеграционные сервисы любой сложности.
Обращайтесь :)
Нет, база у каждого микросервиса отдельная. Мой косяк, все время старался балансировать, чтоб не скатиться совсем уж в технические детали. Так там под капотом много всего поменялось: и базы отдельные, и шина есть для общения сервисов, и система логирования. Но это скорее уже на Хабр надо нести.
Согласен с вашим комментарием. Именно поэтому посчитал важным закончить статью фразой:
"Ну и самое главное: у всех сторон должно быть понимание для чего все это делается. “Микросервисы” - звучит модно и молодёжно. Но нужны они не всем и не всегда."
Так что да, хотя переход на микросервисную архитектуру может иметь свои преимущества, включая повышение гибкости и масштабируемости системы, необходимо внимательно взвешивать все его аспекты и учитывать особенности конкретного проекта и бизнес-задач.
Красильщик же после 24 февраля уехал. Пост в его инсте о том, что он уехал - от 7го марта; пост о том, что он на митинге против войны - 24 февраля. На медузу бочку качу, пруфами не обременяю никого.
Хорошая статья, все по делу. Единственное, раздел «Тип подрядчиков», на мой взгляд, мало чего общего с реальностью имеет. Все намешано: ноу-код делают только фрилансеры, но также они могут сделать что угодно, но это рискованно. А вот бюджетные студии что угодно уже сделать не могут - они могут сделать только информационные приложения. В целом, я понимаю, почему так написано, но все же.
Фрилансер качественный может сделать вообще что угодно. Но это рискованно, да.
Nocode делают и фрилансеры и студии, это вообще не индикатор качества/бюджетности подрядчика
Бюджетные студии, если это нормальные студии (как у нас, например 😎) - это небольшие команды. Из-за небольшого штата, и ряда других причин, они еще могут держать низкие ставки. Почему бюджетным командам нужно отдавать только информационные приложения непонятно.
Как-то так.