Зачем нужны общественные объединения?

На РИФ вместе с коллегами отвечали на вопрос, зачем нужны общественные объединения, каковы их основные функции?

Вот что получилось:

1. Формирование повестки отраслей, мониторинг статус-кво, понимание и объяснение трендов, запросов и потребностей.

2. Расшифровка того, что происходит, государству, взаимодействие с ним и консультирование его.

3. Помощь своим отраслям в том, чтобы быстро реагировать на вызовы, лидирующая роль в таком консультировании и разъяснении инструментов развития.

4. Наращивание экспертизы, формирование системы саморегулирования, самоограничений и стандартов.

5. Содействие формированию необходимой инфраструктуры, безбарьерных профессиональных пространств.

6. Содействие развитию межотраслевого сотрудничества и формированию атмосферы доверия между отраслями, подотраслями и разными ЦА.

7. Формирование коммьюнити, объединение компетенций и ресурсов основных игроков отрасли.

8. Объединение экспертных сообществ, теоретиков и практиков.

9. Представление экспертного сообщества с разных (лучших) сторон, его продвижение.

10. Повышение квалификации и ответственности всех игроков и заинтересованных сторон.

«Очень сильно на это повлиял бурный рост digital, затем пандемия, затем СВО. На фоне всех изменений надо продолжать структурироваться, создавать правила игры, вести диалог с государством. Ассоциаций стало больше, рынок стал больше, и желание руководить рынком у государства усилилось».

Член Совета АКОС, генеральный директор агентства “Интериум”, член Общественного совета Минцифры России Валерий Сидоренко отметил, что несмотря на то, что АКОС работает 25 лет, потребность в том, чтобы помогать рынку адаптироваться к новым вызовам, всегда остается актуальной.

Назрела и необходимость консолидации. Возможно, стоит обсуждать создание ассоциации ассоциаций или предложить усилиться в этом направлении Координационному совету коммуникационной индустрии при Общественной палате Российской Федерации?

Так или иначе, системный внутренний диалог необходим.