Даже сейчас Вы не смогли ознакомиться с контекстом который я предоставил в необходимом объеме со ссылками. Мы не создавали мобильное приложение. Мы из отрасли машиностроения. Машиностроение в России по умолчанию отрасль тяжелая так как сложилась ситуация при которой все зарубежные производители имеют приоритет для работы на всей нашей территории. Мы для себя вделали определенные выводы что решение связанное с увеличением производительности труда и снижения физической нагрузки, работы без травмирования не особо волнуют конкретный комбинат, это сложно продать собственнику и инвесторам предприятия. А по поводу точек потенциального приложения наш менеджер Осадчих Сергей на первом ВКС к нашим потенциальным точкам предложил еще целую Excel таблицу. Но между первым ВКС где мы наметили получение информации от Северстали и вторым ВКС, что то произошло (или дали команду прекратить с нами взаимодействие или менеджеру который жаловался на постоянную загрузку не захотелось дальше детализировать задачи, мы можем только догадываться). Но в любом случае это не добавляет такому крупному производству положительного трека взаимодействия с внешними контрагентами. Можно было по человечески в начале пути а именно в начале года дать вразумительный ответ на наше решение а не переносить его до точно такого же решения но через год. Еще раз сделаю акцент что мы не просили инвестиций, нашей задачей стояла проверка гипотез в металлургии которые нам не дали сделать. Это идет в разрез информационного поля которое Северсталь создает вокруг своего круга внешних инноваций https://innovations.severstal.com дословно с сайта: Мы предлагаем Финансирование испытаний (проведение пилотного проекта)
Производственную площадку для испытаний и доступ к международной экспертизе
Перспективу монетизации решения и организация совместного предприятия/ долгосрочного партнерства
Возможность заявить о себе на международном уровне
Второй пункт это то что нас интересовало в первую очередь Занавес)
Даже сейчас Вы не смогли ознакомиться с контекстом который я предоставил в необходимом объеме со ссылками. Мы не создавали мобильное приложение. Мы из отрасли машиностроения. Машиностроение в России по умолчанию отрасль тяжелая так как сложилась ситуация при которой все зарубежные производители имеют приоритет для работы на всей нашей территории. Мы для себя вделали определенные выводы что решение связанное с увеличением производительности труда и снижения физической нагрузки, работы без травмирования не особо волнуют конкретный комбинат, это сложно продать собственнику и инвесторам предприятия. А по поводу точек потенциального приложения наш менеджер Осадчих Сергей на первом ВКС к нашим потенциальным точкам предложил еще целую Excel таблицу. Но между первым ВКС где мы наметили получение информации от Северстали и вторым ВКС, что то произошло (или дали команду прекратить с нами взаимодействие или менеджеру который жаловался на постоянную загрузку не захотелось дальше детализировать задачи, мы можем только догадываться). Но в любом случае это не добавляет такому крупному производству положительного трека взаимодействия с внешними контрагентами. Можно было по человечески в начале пути а именно в начале года дать вразумительный ответ на наше решение а не переносить его до точно такого же решения но через год. Еще раз сделаю акцент что мы не просили инвестиций, нашей задачей стояла проверка гипотез в металлургии которые нам не дали сделать. Это идет в разрез информационного поля которое Северсталь создает вокруг своего круга внешних инноваций https://innovations.severstal.com
дословно с сайта:
Мы предлагаем Финансирование испытаний (проведение пилотного проекта)
Производственную площадку для испытаний и доступ к международной экспертизе
Перспективу монетизации решения и организация совместного предприятия/ долгосрочного партнерства
Возможность заявить о себе на международном уровне
Второй пункт это то что нас интересовало в первую очередь
Занавес)