Без комментариев )
Интересно получается. С одной стороны, нам говорят, нам нужно развивать IT-сферу, запускать инновационные проекты, стартапы, но при это гос банк секрет тупо конкурентов. Интересно, как можно в таких условиях развивать перспективные проекты?
Такое чувство, что Сбер каждый день кого-то скупает
Не всегда, например циан, если бы хотели продаться давно были бы частью домклика сбербанка. Мне отчасти кажется, что у нашего it-сектора другая проблема. Мы не умеем сотрудничать, а привыкли все иметь свое. У Яндекса куча разных сервисов, у Сбера куча у мейла и каждый лезет в кухню соседа (из-за наличия рынка), почти у меня каждого российского ритейла есть банк. В Америке это есть, но в более lite формате: google не лезет в e-commerce, facebook в поиск. Мне кажется что лучше делать 1 но отлично, а не пытаться сделать все что уже кто-то делает.