Взгляд на конфликт в бизнесе с трёх сторон: управленца, юриста, медиатора

Взгляд на конфликт в бизнесе с трёх сторон: управленца, юриста, медиатора

Если говорить про бизнес-медиацию хочу сказать, что я бывала и в роли бизнес-управленца, и в роли юриста. Поэтому вполне могу смотреть на ситуацию разрешения споров с разных точек зрения.

Как человек, более 10 лет работающий управленцем в разных сферах бизнеса, я могу сказать, что судебное разрешение споров – очень долгое и муторное дело. С минимальными гарантиями положительного результата. По крайней мере, так юристы говорят)

Как практикующий параллельно управленческой деятельности юрист, я могу сказать, что гарантий нет вообще. Совсем. В соответствии с законом, судья принимает решение, руководствуясь внутренним убеждением. Знаете, сколько факторов влияют на это самое убеждение?

Я помню случай, когда судья проявляла симпатию к представителю одной стороны, потому что он был похож на ее сына. Надо ли говорить, что это тоже влияло на принятие решение?

Как управленцу, мне хотелось бы решать все споры быстро. Ситуация неопределенности выматывает, отнимает ресурсы. Приходится тратить время и усилия на борьбу, помнить про ситуацию, постоянно отвлекаться на решение вопроса. Все это длится месяцами, иногда суд может длиться годы. А результата как не было, так и нет.

Как юрист, я могу сказать управленцу: надо подождать. Неизвестно сколько. Потому что судьи загружены под завязку, рассмотрение назначают совсем не на ближайшие даты. Вторая сторона может затягивать рассмотрение дела, заявлять бесконечные ходатайства. Потом судья уйдет в отпуск (Вы не ожидали? А вот - судьи тоже люди), передаст дело другому судье. Или не передаст, а будет рассматривать после отпуска, месяца через 3.

Последнее дело в моей юридическое практике, абсолютно беспроигрышное, длилось больше года. Ответчик банкротил фирму, затягивал рассмотрение всеми возможными способами. К тому времени, когда мы получили исполнительный лист, предъявлять его было некому. Мы выиграли суд, но проиграли войну((((

Как управленец, я считаю: если юрист мне скажет, что есть способ разрешить спор быстро и без нервотрепки, нужно только сесть за стол переговоров, я соглашусь.

Как юрист могу сказать: нужно использовать любые возможности. Если в ходе медиации договориться не получится, наш суд от нас никуда не денется – по закону на период медиации судебный процесс может приостанавливаться. Зато если договоримся, то исполнительный документ может быть у нас в руках уже через 2-3 недели. Потому что медиативное соглашение, заверенное нотариусом, или утвержденное судом (если иск уже подан), имеет силу исполнительного листа.

А сейчас у меня третья роль – медиатора. И вот как медиатору мне хочется сказать и управленцу, и юристу: вы абсолютно правы! Суд – это отличный способ решить спор, иногда единственный. Но жизнь не стоит на месте. Мы ходили в суд всегда. Давайте пробовать альтернативные возможности, приобретать новый опыт разрешения споров – прогрессивный и экологичный.

Благо сейчас есть такая возможность!

Автор - Ирина Заика, юрист, медиатор.

11
Начать дискуссию