Понимаю беспокойство. Но давайте объективно смотреть – «еще не готово!».
Я был на этой и на той стороне. Застройщик специально не косячит, есть целая армия подрядчиков, за которыми трудно уследить и контролировать их действия и работу. Задача нашего решения, выстроить тотальный контроль работы подрядчиков. Если все упростить, что мы делаем:
Для покупателя:
- Полная прозрачность процесса
- Возможность осмотра объекта (квартиры) и фотофиксация всех замечаний (хоть 1000 замечаний)
- Все 1000 замечаний превращаются в задачу для подрядчика, за которую он немедленно начинает отвечать перед застройщиком
- Контроль исправления всех замечаний.
Для застройщика:
- Оптимизация всех процессов заселения и ускорения сдачи
- Контроль и оцифровка замечаний по типам (пол, стены, окна, вентиляция и т.д)
- Контроль работы подрядчиков по устранению замечаний
- Аналитика сдачи объекта по части сроков и других показателей
Наша цель: Выстроить коммуникацию между всеми участниками процесса. Есть личный кабинет покупателя, и есть личный кабинет застройщика.
Вот что бы до такого не доводить, мы и сделали наш продукт. Основная проблема в «сломанной коммуникации» всех подразделений застройщика. Мы все починили. Проверено!