Делимся наработками из личного опыта и способами преодоления проблем в бизнес-процессах. Она возникает в ситуации стартапа, когда проект быстро растет, при этом собственник выполняет основные функции и если с маркетингом справляется хорошо, то внутри компании творится бардак.
Почему бизнес-процессы это сложно и как они влияют на выручку?