Сооснователь www.growthnomica.com Бизнес-коучинг и стратегические сессии. Пишу про то, как создать сильную команду и развивать лидеров.
Генеральные директора, работающие в современной деловой среде, вынуждены балансировать между высоким уровнем ответственности и напряженным графиком, что делает их уязвимыми к выгоранию. Этот процесс нередко начинается незаметно, но со временем может приводить к значительным потерям: от ухудшения физического и ментального здоровья до потери интереса…
В современном мире бизнеса стратегическое планирование – это не просто модный термин, а необходимая дисциплина для роста и долгосрочного успеха компании. Однако, по статистике, около 90% бизнес-стратегий не достигают своих целей. Причин этому множество – от отсутствия четкого плана до недостаточной вовлеченности команды в его реализацию. В этой ста…
Каждый предприниматель рано или поздно сталкивается с вопросом масштабирования бизнеса. В большинстве случаев, ключ к масштабированию лежит в эффективной работе отдела продаж. По статистике, в 80% случаев именно отдел продаж является той самой точкой, от которой зависит рост и развитие компании. В этой статье я расскажу о том, как создать системный…
В командах часто личные цели преобладают над целями компании. Это происходит, когда руководитель или отдельный сотрудник, в первую очередь стремится реализовать собственные цели, например, продвинуться по карьерной лестнице любой ценой. Такие сотрудники ставят свои задачи в приоритет командным, что часто выражается во фразах: «это не моя зона ответ…
Представьте ситуацию: SMM-менеджер должен опубликовать пост по контент-плану, но дизайнер не сделал макет. Результат – задержка в работе, нарушение воронки продаж, рост напряжения в команде и конфликты.
Ответственность каждого члена команды — это основа успешной работы любой компании.
Каждый руководитель знает, что конфликты неизбежны. Однако не все конфликты одинаковы. Некоторые могут серьезно подорвать моральный дух и продуктивность, в то время как другие могут стать катализатором для инноваций и улучшения работы команды.
Не все сотрудники - это команда, но почему?
«Это может показаться странным, но побед добиваются те команды, в которых существует обычное человеческое взаимопонимание. И что важно понимать, что достижение коллективного результата намного важней, чем достижения каждого отдельно взятого члена команды» - говорит в своем романе «5 пороков команды» Патрик Ленсиони.