Как дизайнеры перестали думать в парадигме «кто директор — на том и ответственность»
Меня зовут Мэгги, я тимлид дизайн-команды видеонаблюдения в ИТ-кластере «Ростелекома». Я расскажу, как моя команда переобулась в Karma Framework, как мы ушли от дисбаланса на тему «Кто кому должен, и кто плохо работает» и за счёт чего мы умеем вести много нетипичных проектов одновременно, без микроменеджмента.