Спасибо! HR зовут Юля и она замечательная!
Станислав, спасибо понял. Какую жуткую картину вы нарисовали, совсем не похоже на тот офис в котором я работаю:).Сейчас у нас 11 утра, а мой сосед (я сижу в общем зале со всей командой) заказал у официантки виски со льдом. Ребята свободны "жить и работать" так как они считают нужным - мы веселая рок'н'рольная банда. Но в этом хаосе определены некоторые вещи, которые позволяют этой банде быть успешной бизнес-командой. И задаются эти вещи персонально основателем компании. Крутая бизнес--команда ВСЕГДА продолжение ПЕРСОНЫ лидера и выстроена под него.В статье мы лишь поделились парой своих рецептом заваривания этой каши.Да, и за год трансформации количество успешных экспериментов выросло в 10 раз.
Говоря о продукте, я в первую очередь говорил о масштабах и скорости. Разве не заводит iOS разработчика поработать над TOP#1 iPhone приложением а разделе "музыка" (US, UK, AU,CA...)? Или WEB разработчику выкатить изменение которое завтра увидит 1.5 млн человек?
Наши основной аргумент в борьбе за таланты - это продукт, который нужен миллионам людей по всему миру и который ты можешь сделать лучше напрямую, предложив во вторник свою идею или присоединившись к команде чужой, но которая тебя завела. Все это в условиях высокой степени свободы и большой ответственности, в команде без ненужных начальников и мудаков вообще. Это для тех кто умеет испытывать гордость за свои достижения, достижения коллег и команды. За таких мы выигрываем конкуренцию легко
Смотрите прямо в корень! Принципиально что мы не собираемся в одно время, а именно стартуем. Добиться того чтобы ребята самостоятельно так действовали исключительно сложно. Будете в КЛД - приходите на экскурсию (есть у нас такая форма) и убедитесь лично
Можно уточнить что конкретно в нашем варианте относится к "африканскому стилю"?
Для нас исключительна важна скорость проводимых экспериментов. Ведь только процентов 30 из них будут успешны. Один из проверенных способов увеличить скорость - это плотная "физически" совместная работы наших команд. Поэтому тут принципиально не 9 или 10, а то что мы стартуем в одно время, когда есть все с кем нужно обсудить что сегодня сделать. И работаем параллельно, когда есть все чтобы решить проблему или возможность с которой столкнулись.Что каксается внешнего вида сайта - то он не изменился с того времени, когда у нас был гибкий график работы:)
Соглашусь, хотелось бы чтобы рекламы не было, тем более агрессивной. Но только благодаря рекламе мы смогли сохранить БЕСПЛАТНЫЙ доступ к каталогу аккордов и таблатур к песням.Этой возможностью в WEB пользуются более миллиона человек каждый день! Кстати, на то чтобы заключить соглашения со всеми правообладателями у нас ушло не менее 5-ти лет.
Команда у нас действительно отличная!