Рид Хоффман — никогда не нужно сдаваться

Рид Гарретт Хоффман родился 5 августа 1967 года — американский предприниматель, венчурный капиталист и писатель. Хоффман — сооснователь LinkedIn, социальной сети для установления деловых контактов.

https://weproject. media/upload/medialibrary/800/800740c8e6907cd33d943322481c69fc. jpg
https://weproject. media/upload/medialibrary/800/800740c8e6907cd33d943322481c69fc. jpg

С ранних лет мальчику хотелось быть независимым, и он уговорил родителей отправить его в школу-интернат Путни в Вермонте — там он изучал кузнечное дело, деревообработку и агротехнику.

На своё первое место работы Рид пришёл всего в 12 лет — это была должность консультанта по настольным играм в компании Chaosium. Уже в 14 лет его имя впервые напечатали на коробке: это был большой успех для столь юного возраста.

Хоффман поступил в Стэнфордский университет, где получил стипендию Маршалла и Dinkelspiel Award. Окончил университет в 1990 году со степенью бакалавра естественных наук со специализацией в области когнитивистики. Хоффман продолжил образование в Оксфорде, где в 1993 году получил степень магистра в области философии.

По словам Хоффмана, академическая карьера привлекала его возможностью оказывать «влияние», но позже он понял, что карьера предпринимателя в этом смысле более перспективна. «Окончив Стэнфорд, я собирался стать профессором и общественным деятелем. Речь шла не о цитировании Канта, а о том, чтобы обращать внимание общества на то, кем мы являемся и кем должны быть как отдельные личности и общество в целом. Но я понял, что книги, которые пишут профессора, читают 50-60 человек, а мне хотелось большего влияния».

Поработав в Apple Computer и Fujitsu в области управления продуктом, Рид Хоффман создал свою первую компанию — SocialNet. com, службу интернет-знакомств. В 1999 году он вышел из неудачного проекта.

Работая в SocialNet, Хоффман входил в совет директоров недавно образованной компании PayPal, электронной платежной системы, а позже полностью перешёл туда на работу. До поглощения компании eBay в 2002 году он занимал должность Исполнительного вице-президента, отвечая за все внешние связи компании.

Рид Хоффман создал LinkedIn, одну из первых деловых социальных сетей в Интернете, в декабре 2002 года. Он был генеральным директором компании первые четыре года, затем стал Председателем совета директоров и президентом в феврале 2007 года. В настоящее время Хоффман является Исполнительным председателем совета директоров.

После IPO, проведенного 19 мая 2011 года, доля Рида Хоффмана в компании оценивалась в 2,34 млрд долларов, без учёта возможных доходов от фонда Greylock Partners, партнером в котором он стал в 2009 году.

https://upload. wikimedia. org/wikipedia/commons/6/62/Thoughtful_Reid. jpg
https://upload. wikimedia. org/wikipedia/commons/6/62/Thoughtful_Reid. jpg

Некоторые факты биографии

После продажи PayPal eBay, Хоффман стал одним из наиболее успешных бизнес-ангелов Кремниевой долины. По мнению венчурного капиталиста Дэвида Сзэ, Хоффман «вероятно самый успешный бизнес-ангел последнего десятилетия». Он вложил средства в 80 технологических компаний, инвестировав на начальном этапе в такие известные проекты, как Facebook, Digg, Zynga, Ning, Flickr, Last. fm, Six Apart. В 2010 Хоффман присоединился к фонду Greylock Partners и управляет $20 млн их Discovery Fund.

Как пишет в своей книге «Эффект Facebook» Дэвид Киркпатрик, Хоффман организовал первую встречу Марка Цукерберга и Питера Тиля, в результате Тиль вложил первые $500,000 в компанию. Хоффман также инвестировал в Facebook одним из первых.

Рид Хоффман вложил средства и стал членом совета директоров компании Zynga на первом этапе сбора средств. Хоффман и гендиректор Zynga Mark Pincus являются совладельцами Six Degrees Patent. По состоянию на август 2012 Zynga является публичной компанией с капитализацией $2.48 миллиарда.

https://www. dk. ru/system/images/news/000/773/293_x_large_new_origin_copyright. jpg
https://www. dk. ru/system/images/news/000/773/293_x_large_new_origin_copyright. jpg

Это человек, с которым ты хочешь поговорить, когда открываешь компанию

Что касается основателя LinkedIn, то на данный момент его состояние оценивается в $4,7 млрд. Если взглянуть на его фотографии, то сразу и не скажешь, что он миллиардер: внешне он больше похож на упитанного соседа-добряка. Однако внешность обманчива: бывший философ не так прост!

Хоффман не ограничивает себя только предпринимательской деятельностью: он занимается благотворительностью для организаций: «Do Something», QuestBridge, Exploratorium и т. д., а также пишет книги. Одна из самых знаменитых — «Жизнь как стартап. Строй карьеру по законам Кремниевой долины», в которой он делится своим опытом с молодыми бизнесменами. Рид Хоффман — отличный пример хорошего человека и гениального бизнесмена.

Дэйв Голдберг, бывший директор SurveyMonkey, отзывается о Хоффмане так: «Это человек, с которым ты хочешь поговорить, когда открываешь компанию». В списке инвестиций Хоффмана числятся Edmodo, One Kings Lane, Shopkick, Blockstream, Knewton — каждой из них Рид помогал начать своё дело и знакомил с нужными людьми.

«Раньше я считал, —говорил Хоффман после провала своей компании SocialNet. com, — что лучше всего основать компанию на экономическом подъеме. Но потом понял, что нужно начинать на спаде. Так легче подобрать команду и партнеров, а конкуренты появятся позже»

https://upload. wikimedia. org/wikipedia/commons/e/e3/Reid_Hoffman-Davos-20080123.jpg
https://upload. wikimedia. org/wikipedia/commons/e/e3/Reid_Hoffman-Davos-20080123.jpg

Рид Хоффман является управляющим партнёром фонда Greylock Partners, на счету которой инвестиции в такие технологические стартапы, как Figma, Dropbox, Сlockwise. Он состоит в советах директоров нескольких НКО: Mozilla, Do Something, Kiva, Exploratorium.

Благодаря своим инвестициям Хоффман создал огромную сеть предпринимателей и руководителей технологических стартапов. На сегодняшний день он является одним из самых востребованных венчурных инвесторов в Кремниевой долине.

Интересно? Еще можно почитать

1) Компании часто совершают ошибку, когда пытаются создать идеальное решение, которое может справиться со всем с самого начала. Итогом часто становятся технически перегруженные, дорогостоящие продукты, которые на деле не слишком хорошо работают. Помните, что качество — понятие относительное. Вы не можете определить, насколько хорош или плох продукт, пока не будете полностью понимать задачу, которую необходимо выполнить. Идеальное, по мнению инженера, решение может показаться потребителю сложным и неудобным, а решение, которое компания посчитает второсортным, может привести потребителя в восторг своей простотой и доступностью.

2) Видео: социальные решения, инновации, изобретения...

3) Видео: Как создавать социальные инновации и изобретения? / Интервью с И. Л. Викентьевым для проекта Апорон

4) Идёт приём Ваших новых вопросов по более чем 400-м направлениям творческой деятельности — на онлайн-консультацию 21 августа 2022 года в 19:59 мск (воскресенье) . Это принципиально бесплатный формат.

Задать вопросы Вы свободно можете здесь: https://vikent. ru/w0/

Источники

Начать дискуссию