На момент написания они столько стоили по последнему раунду от Private Equity и обещали, что год закроют сильно лучше факта за что и просели жестко в IPO.
Ритейлеры большие пока не скопировали, а запартнерились или инвестировали. Target- инвестор в Casper. Скопировали модель еще 149 компаний, которые работают по такой же модели, но успешны из них только 3-4.
Ждём 4го квартала с хорошими цифрами, которые возможно даже перекроют убыток первых 3х кварталов. Покажут наверняка прям перед IPO если не закроют раунд до этого в Private Equity и не будет никакого IPO вовсе.
Делаете презентацию, финансовую модель и идете искать инвесторов, которые поверят, что за 3 месяца вы сможете вывести бизнес в безубыточность. Мой отчим не верит в сказки.
Сергей, не поверите! Я тоже отправил ребенка в 8 утра в школу. Очень редко кому-то грублю, но ваши бесконечные комментарии с "глубоким" понимание проблемы и аналитикой меня подтолкнули к этому. Вам может и 34 года, но вы честно вообще ничего не понимаете в моём бизнесе. Если вы думаете, что вокруг дураки и на улице валяется миллион долларов, то вы глубоко сомневаетесь. Буду ждать статьи про ваш бизнес, чтобы искренне порадоваться вашим успехам! Удачи.
Вы видимо, как и многие тут, не удосужились даже зайти на сайт. Вы бы сразу увидели, что например гарантию мы даём 10 лет, пена импортная. По низкому количеству возвратов можно сделать вывод, что производство мы контролируем и так с каждым пунктом. Удивляюсь сколько экспертов на vc.ru
Оно набрало 500 тысяч бесплатных просмотров и еще порядка 2,5 млн платных, но суть не в платных как раз. Виральность определенную поймали просто на других площадках. Про логику с youtube спасибо. Попробуем. Хоть какой-то трезвый и полезный комментарий, а то я уже начал сожалеть, что влез отвечать тут всем)
Если бы вы удосужились прочитать статью, то узнали бы, что мы делаем с возвратными матрасами. И если он сильно отличается от изначального вида, то мы его не примем. Таких случаев еще не было кстати.
Во-первых, далеко не полный. Мы копируем бизнес-модель, но не айдентику. Нет предмета для суда. Во-вторых, по такой же бизнес-модели работает еще 100+ компаний в мире. Со всеми судиться? В-третьих, это обычная практика. Burger King когда-то скопировал успех Mac Donalds, а Озон копия Амазон и что? Идея не стоит ничего, стоит её реализация.
Я, конечно, тупой во всей этой теме, но тут я все понял. Спасибо!
Благодарю!
На момент написания они столько стоили по последнему раунду от Private Equity и обещали, что год закроют сильно лучше факта за что и просели жестко в IPO.
Спасибо!
Шик!)
)) Работаем над этим! Скоро во всех СМИ)
С цитатами перегазовали ребята. Согласен))
Да, очень распространенная точка зрения причины их IPO... Надеюсь, что Скотт ошибается.
Ритейлеры большие пока не скопировали, а запартнерились или инвестировали.
Target- инвестор в Casper. Скопировали модель еще 149 компаний, которые работают по такой же модели, но успешны из них только 3-4.
Ждём 4го квартала с хорошими цифрами, которые возможно даже перекроют убыток первых 3х кварталов. Покажут наверняка прям перед IPO если не закроют раунд до этого в Private Equity и не будет никакого IPO вовсе.
Ирина, спасибо!
Рад, что вам было интересно!
Делаете презентацию, финансовую модель и идете искать инвесторов, которые поверят, что за 3 месяца вы сможете вывести бизнес в безубыточность. Мой отчим не верит в сказки.
Можете начинать радоваться и советую вам заодно перечитать все ваши комментарии.
Сергей, не поверите! Я тоже отправил ребенка в 8 утра в школу.
Очень редко кому-то грублю, но ваши бесконечные комментарии с "глубоким" понимание проблемы и аналитикой меня подтолкнули к этому. Вам может и 34 года, но вы честно вообще ничего не понимаете в моём бизнесе. Если вы думаете, что вокруг дураки и на улице валяется миллион долларов, то вы глубоко сомневаетесь. Буду ждать статьи про ваш бизнес, чтобы искренне порадоваться вашим успехам! Удачи.
Мы даём гарантию по публичной-оферте. В ней 10 лет. Пенный материал собирают в России, материалы импортные.
Вы видимо, как и многие тут, не удосужились даже зайти на сайт. Вы бы сразу увидели, что например гарантию мы даём 10 лет, пена импортная. По низкому количеству возвратов можно сделать вывод, что производство мы контролируем и так с каждым пунктом. Удивляюсь сколько экспертов на vc.ru
Оно набрало 500 тысяч бесплатных просмотров и еще порядка 2,5 млн платных, но суть не в платных как раз. Виральность определенную поймали просто на других площадках.
Про логику с youtube спасибо. Попробуем. Хоть какой-то трезвый и полезный комментарий, а то я уже начал сожалеть, что влез отвечать тут всем)
Про прибыль вы ошиблись. Скоро расскажем!
Тебе пора в школу. Не опаздывай!)
Если бы вы удосужились прочитать статью, то узнали бы, что мы делаем с возвратными матрасами. И если он сильно отличается от изначального вида, то мы его не примем. Таких случаев еще не было кстати.
Ценообразование не строится от возвратов.
Мы принимаем возврат без каких-либо дополнительных ограничений и дополнительных правил. Вы нам звоните, мы бесплатно приезжаем и возвращаем деньги.
Михаил, спасибо! Видео набрало 500 тыс просмотров в рекламных кабинетах разных систем.
Диванная аналитика 80го левела.
У нас есть специальное видео на этот счет: https://www.youtube.com/watch?v=bvrJdHEPHpg&t=4s
Так и есть. https://www.i-lux.ru/ и еще ряд был с нуля.
Нет. привозят самые дешевые.
Во-первых, далеко не полный. Мы копируем бизнес-модель, но не айдентику.
Нет предмета для суда.
Во-вторых, по такой же бизнес-модели работает еще 100+ компаний в мире. Со всеми судиться?
В-третьих, это обычная практика. Burger King когда-то скопировал успех Mac Donalds, а Озон копия Амазон и что? Идея не стоит ничего, стоит её реализация.
Там не могло быть прибыли. Мы торговали только месяц.