Андрей, согласна с необходимостью баланса. Вот только вопрос, как не перегибать палку и не пытаться все тотально контролировать с одной стороны и не слишком доверяться красивым обещаниям с другой? Определенно нужны какие-то рекомендации по поддержанию баланса :)
Мне лично статья зашла именно за счет стиля и манеры изложения. Потому что очередные сухие, прилизанные тексты уже поднадоели. А тут и историю вспомнили, и бизнес обсудили, и новые идеи (что важно!) появились.
Единственный вопрос, который остался: а если у меня нет еще упакованной франшизы, т.е. нечего продавать, тогда как быть? Искать "полководца" рановато, выходит?
Спасибо за подробную статью-разбор и кучу полезных фишек!
Вопрос такой: есть цель развивать франшизу с нуля, на каком этапе лучше подключать экспертов и специалистов? Сразу или все-таки что-то стоит сделать своими силами перед этим?