Сильные вопросы – это те вопросы, которые побуждают собеседника осознать некую происходящую ситуацию или проблему и самому предложить ее решение. Сам термин был введен профессором Дэвидом Клаттербаком, одним из пионеров коучинга и менторинга, в его книге – руководстве, которая так и называется: «Сильные вопросы для коучей и менторов».
Интересно очень. Работаю в коллективе, где начальник -как друг. 😅 Вроде есть какие-то личные границы, но едва заметные. Из минусов таких отношений начальник /подчинённый, могу выделить один и огромный: проблемы не решаются, потому что не анализируются, а только обсуждаются ...В связи с чем, кажется иногда , что топчешься на одном месте. Вроде, не можешь взять всю ответственность на себя, но и делать вид, что начальник прав и ему видней - не получается ...
Каким в этом случае тебе видится решение?)