Почему консалтинг выгоден бизнесу в большей степени, чем наемные сотрудники?
Разберем первое, что такое наемный сотрудник?
Это та единица, которая требует создание рабочего места, затрат на технику, ПО, оплату налогов, который каждый день перед вами.
Консалтинг же уже включаем затраты на расходы собственного оборудования, рабочего места и самостоятельно занимаются оплатой налогов.
В первом случае требуется заключение трудового договора и трудовые гарантии, это говорит о нагрузке как на отдел бухгалтерии, так и отдел кадров.
Во втором случае, можно подписать договор, как самозанятым, так и гражданский договор на определенный проект.
С точки зрения экономики, это проще и легче, а что, если в дальнейшем наемный сотрудник не требуется, потому что процессы налажены и отстроены, и автоматизированы, как часто с этим сталкиваются в IT, ИИ, который может заменить многие функции таких кадров как аналитиков, а предложить более широкую экспертизу специалист не может.
В этом неоспоримый спрос на консалтинг экспертов, которые работают над проектом и в дальнейшем просто прекращает сотрудничество по мере потребности компаний.
Также кто работает в сфере консалтинга постоянно повышают свою востребованность расширением секторов услуг, внедрению менеджмента, который способен приспособить бизнес для разных отраслей, с разными экономическими условиями.
Так же неоспоримым качеством является снижение налоговой ставки и нагрузки, которую оплачивает сам консультант или самозанятый сотрудник.
В случае с консалтингом можно четче оговаривать рамки сотрудничества, до стабилизации того или иного проекта, который не будет требовать расширения, ставки так же плавные.
Или принимать консультанта на разные виды проектов и адаптации всех департаментов в отделе.
Также консультант предоставляет интерес в большей степени, потом что смотрит на работу всей компании, а не отдела или департамента, что повышает качество реализации проектов, а мыслит масштабами компании.