Evgeni Golovin
Дружище, я живу в Удмуртии, привет! И сам я русский процентов на 30, остальное - уральский микс. К чему приводит политика нац квот - видел прекрасно не в теории, а на практике. Спасибо, не надо.
Рука-лицо. Откуда ж вы такие беретесь, просветленные. Главный принцип при отборе куда угодно - ЛИЧНЫЕ КАЧЕСТВА кандидата, а не раса, национальность или сексуальная ориентация. Обратная дискриминация - это верный путь в ад.
Вы путаете квадратное и горячее. Никто не запрещает бурятам играть русских в постановке «Князь Игорь». Более того, я лично только ЗА, если таким образом малые народы будут приобщаться к русской культуре, которая является «связывающей» в нашем государстве.
Проблемы начинаются тогда, когда кто-то шибко умный додумывается вводить разнарядку на количество бурятов/удмуртов/чернокожих геев на сцене. История не новая, ровно то же самое было в Советском союзе, где принудительно создали национальные республики и по разнарядке создавали «национальную элиту», вводя квоты для «титульной нации» на обучение, представленность в госорганах и тд.
Тут мы снова видим «лучшие практики», когда актеров отбирают не за талант, а за цвет кожи. Поэтому не путайте разные вещи.
дело не в ментальности, а в том, что люди +- везде одинаковы. компании нет смысла заморачиваться с серыми схемами, а вот менеджерам на месте - легко.
от оборудования оставляем только корпуса, и пожалуйста - давите трактором под запись!
операция Ы, новая версия
прямо так и вижу, как на камеру разбивают табуретку одна штука, монитор одна штука, а в это время из задних ворот склада выкатывается пара вагонов запчастей
да, согласен. просто из 10 конфеток одна будет самой большой, но главное - чтобы конфетки получили все. но я не психолог, и это просто мое личное мнение:)
столкнулся с аналогичной механикой в мою недолгую бытность маркетологом. конкурс, в котором есть один супер приз ("Аааааавтомобиль!") даст тебе одного супер лояльного покупателя, и тысячи разочарованных. конкурс, в котором один большой приз ("поездка в Турцию") и сотни мелких призов (иногда стоимостью меньше, чем "входной билет"), даст тебе одного такого же супер лояльного покупателя, и сотни лояльных. остальные, по крайней мере, будут не так расстроены
отличная статья, спасибо! целиком и полностью поддерживаю мысль про "если участвует 10 конкурсантов, то нужно придумать 10 номинаций и всем раздать призы". Это самый простой и логичный способ поддержать мотивацию у ребенка (и не только)
прежде чем прочитать статью на vc.ru всегда пролистываю комментарии. и еще ни разу не ошибся в своем выборе.
спасибо тебе, человек. похоже, именно на ClickUp я и перееду с Jira Cloud! по крайней мере в первом приближении в ней есть все, что нужно для ITSM проектов
не соглашусь только с разделом про wiki - ни в одной компании, ни на одном внедрении я не видел и не слышал про wiki ничего хорошего. обычный маркетоха, на которого взваливают работу с b24, просто оху..вает от "интуитивности" интерфейса, плюется, и по быстрому накидывает что-то в notion или google docs
Не путайте, это разные истории. Одно дело иностранное физическое лицо, которое барагозит на территории иностранного государства, и тогда его действительно, сложно привлечь за нарушение законов третьей страны. Совсем другое дело КОМПАНИЯ, которая легально работает на ПОТРЕБИТЕЛЬСКОМ рынке страны в рамках закона и законодательства этой страны.
А чем сельсовет Купертино принципиально отличается от сельсовета Мытищ? Голову-то включи
так себе троллинг. вопрос лежит исключительно в коммерческой плоскости, большая просьба писать только по существу.
"ушла из России" - это хорошо для газетных заголовков:) по факту, компания как работала так и продолжает работать в России - корпоративные обязательства исполняются, гарантийные ремонты проводятся, юридические лица не ликвидированы.
поэтому мне и хочется понять, насколько законны подобные действия, если компания работает в российском правовом поле. а то завтра они календарь отключат, или камеру... денег-то мы с вами заплатили за полный функционал.
Coherence
что за серия?