{"id":13455,"url":"\/distributions\/13455\/click?bit=1&hash=8bce2c32fc522b9cfe1ab89089eff75ab558dbec8812c3dda390faecf1c743f2","title":"\u00ab\u0410 \u0442\u044b \u0442\u043e\u0447\u043d\u043e \u0440\u0438\u0435\u043b\u0442\u043e\u0440?\u00bb \u0438 \u0434\u0440\u0443\u0433\u0438\u0435 \u043d\u0435\u043b\u043e\u0432\u043a\u0438\u0435 \u0432\u043e\u043f\u0440\u043e\u0441\u044b \u0431\u0440\u043e\u043a\u0435\u0440\u0443","buttonText":"\u041f\u043e\u043a\u0430\u0436\u0438\u0442\u0435","imageUuid":"ca4cf1a1-a5ed-5aca-9f34-357accc11bb1","isPaidAndBannersEnabled":false}
Роман Шеховцов

ESG-инструменты. #1 - Методология Адизеса - саммари

Буду время от времени выкладывать саммари по ключевым методологиям, которые считаю ценными для трансформации компаний и в работоспособности и надежности которых сам убедился на практике за последние годы.

Итак, первая - методология Ицхака Адизеса. Ключевая книга - "Управление жизненным циклом корпорации". Все остальные книги Адизеса более вторичны.

Суть методологии в том, что любая компания (как и организация в принципе) любого масштаба и на любом рынке проходит одни и те же этапы развития. На каждом из этапов перед компанией и ее командой стоят различные цели, возникают различные проблемы, а сама команда должна регулярно трансформироваться согласно определенных принципов.

Ключевые смыслы:

- если компания работает "по накатанной", то она НЕИЗБЕЖНО ПРИДЕТ К УПАДКУ под грузом растущих вызовов;

- компания, которая не трансформируется, неспособна развиваться в условиях усложнения мира и растущих угроз;

- трансформация должна быть осмысленной, стратегически продуманной и планомерной;

- один из ключевых рисков - это стиль управления руководителя, который должен быть лидером трансформации;

- на каждом этапе развития компании от членов ее команды требуется наличие и развитие разных навыков и выбор разных управленческих ролей;- при понимании принципов трансформации компанию можно спасти даже в ситуации глубокого кризиса.

Далее, я раскрою подробнее инструменты оценки сотрудников и расскажу о стилях управления по Адизесу.

0
2 комментария
Anna Petrova

Интересно.
Почему Михаил Казиник на обложке?

Ответить
Развернуть ветку
Роман Шеховцов
Автор

Не знаю Казинника, но это точно Адизес! Зуб даю)

Ответить
Развернуть ветку
Читать все 2 комментария
null