Максим Шарун
Маркетинговая упаковка бизнеса, построение рекламных каналов и маркетинговой коммуникации. https://maxsharun.ru.
Ребята, в чем сложность оформить самозанятость? Нет обязательных платежей, работаешь в белую, никаких претензий со стороны налоговых органов, налог 6% (не 13%, как обычный НДФЛ).
Очень интересная статья. По своему направлению работаю со смыслами и по наитию примерно так же, как описал автор. Даже не задумывался о семиотике. Нужно взять себе на вооружение. Благодарю!
Одна из причин падения рекламного рынка — российские компании совсем не про маркетинг. Большая часть предпринимателей — малыши с низкой самооценкой, которые не способны ни дать продукт, ни тем более прорекламировать. Люди живут в какой-то параллельной реальности, а маркетинг большинства ограничивается манипуляциями в Директ. Увы, российский бизнес еще не повзрослел и большую его часть устраивает Г, в котором они копошатся. Все думают о теме, в которой можно что-то урвать здесь и сейчас. Лишь немногие пытаются создать действительно крутой и интересный бренд, который оценят клиенты.
В автозапчастях https://kubanparts.ru мы сталкиваемся с этим постоянно. И хотя сейчас я создал маркетинговое агентство (https://maxsharun.ru) и занимаюсь упаковкой, как учредителю периодически приходится обрабатывать такие случаи. Увы, попадаются нечистоплотные люди, порой задаешься вопросом, что же у них в головах... И видишь печальную картину человека, убитого гордыней и завистью.
Интересный опыт по развитию продаж отдельной группы запчастей. Например, я основал в своё время https://kubanparts.ru (и я же его упаковал). И мне всегда нравились компании, которые специализировались на чем-то одном (рулевые рейки, аккумуляторы и т.п.). ABCP, на мой взгляд, не самая лучшая платформа с точки зрения возможностей кастомной доработки и создания чего-то крутого. Но у неё хороший функционал работы с маркетплейсами, база кроссов, изображений. Ну, а так есть мысли по упаковке направления. Если интересно, обращайтесь.
Росатом одна из госкорпораций, которая заинтересована в привлечении ИТ-специалистов. В 2019 году был на конкурсе Цифровой Прорыв в Казани. Насколько мне известно, на тот момент было порядка 3000 незакрытых вакансий в данном направлении. Кстати, Сергей Кириенко один из инициаторов РСВ и хакатоны Цифрового прорыва проводятся под эгидой этой организации. И задачи там ставятся интересные. Вопрос комфорта и обеспеченности зарплатой интересный. Вообще, в крупных организациях, конечно, не все просто.
Я несколько иначе описал маркетинг, коим занимаюсь на профессиональной основе. На самом деле все описания маркетинга так или иначе верны. Но иногда мы можем по-разному видеть суть:
Поддерживаю автора. Он создал модель, при которой нанимает граждан своей страны. Ничего не имею против мигрантов, как людей, им тоже надо зарабатывать. Но нанимая мигранта, вы отчасти воруете у себя (мигрант уводит деньги из РФ). Гражданин нашей же страны полученные деньги потратит в России, заплатит за товары и услуги нашим предпринимателям, которые, заработав, смогут также покупать что-то у своих коллег.
Можно еще и презерватив, чтобы рассчитываться на месте )))
Не хватает функционала — отчет по повторным продажам (сколько человек купили во второй, третий и т.п. разы)