Меня зовут Андрей Спайси, я занимаюсь маркетингом франшиз уже более 5 лет. Если просто – я ищу людей, которые купят франшизу моих клиентов. Моя команда привлекла партнеров и продвинула более 60 франшиз с 2017 года.
Этого опыта мне хватило, чтобы понять почему сегодня франчайзинг становится легальным скамом, а не способом масштабироваться.
Что делать тому франчайзи, кто сейчас находится в ситуации, когда деньги уже заплачены, договор подписан, но появляются сомнения в компетентности УК?
Стоит ли начинать процесс по выходу из сети или дожидаться реальных прецедентов и идти с иском в суд ?
Попробовать самостоятельно вести бизнес, используя любую поддержку УК. Может быть повода для сомнений и не наступит.
Если вы все же чувствуете, что уже сейчас экономика проекта сильно отбивается от плана, то можно начинать бить тревогу. Первым шагом договориться с УК на временную отмену роялти и дополнительную помощь в маркетинге.
Если проблема не связана с продажами, а напрямую связана с некомпетентностью УК (сбои в поставке мебели и расходников, несоблюдение договоренностей и тд), то можно собирать иск (желательно с другими партнерами объединиться в коллективный) и дополнительно найти инвестора или партнера для раскачивания своей точки, не надеясь на поддержку УК.