Two-Pizza Team: как маленькие команды добиваются больших результатов

Вы когда-нибудь пытались поделить две пиццы на десять голодных друзей? Непросто, правда? Именно из этой простой идеи родилась концепция команды "на две пиццы" — принцип, который перевернул представление о том, как должна работать идеальная команда. Сегодня мы обсудим, как размер команды влияет на результат, почему именно две пиццы и какие исследования могут подтвердить эту концепцию

Two-Pizza Team — это небольшая команда, полностью поддерживающая процессы для определенного бизнес-процесса или продукта. Термин стал популярным благодаря Amazon и их методу организации рабочего процесса. Эту методику предложил Джефф Безос еще когда Amazon был размером со стартап, но некоторые команды все еще работают в таком ключе — например, AWS

Название подчеркивает главное в таких командах: их размер. Этот термин означает, что команда не должна быть больше, чем та, которую можно накормить двумя пиццами (и мы говорим об американских пиццах!). Маленький размер команды делает ее более сплоченной. Обычно это от 5 до 8 человек, хотя есть исключения до 15 человек

Ключевая идея — меньше слоев управления и меньше надзора, что в итоге создает более благоприятную среду для инноваций и экспериментов. Каждая команда получает возможность работать так, как считает нужным, что, как показывает практика, увеличивает вероятность успеха

В одном эксперименте команды из четырех человек тратили на 16 минут больше времени на создание одной и той же фигурки Lego, чем команды из двух человек. Большие команды также систематически недооценивали, сколько времени потребуется на выполнение задачи

Важно отметить, что концепция "Две пиццы" не только о размере команды. Это также о том, какие ресурсы и какая автономия предоставляется каждой команде. Amazon обнаружил, что наибольшим предиктором успеха команды является не ее размер, а уровень автономии и самостоятельности. Такая стройность структуры ускоряет выполнение задач и улучшает адаптируемость в быстро меняющемся технологическом ландшафте

Более того, эта концепция является удобным инструментом для максимизации эффективности встреч. Сокращая их размер, она устраняет распространенную проблему заглушения идей в море голосов, тем самым воспитывая культуру, в которой каждое мнение ценится и рассматривается. Представьте стендап на 30 человек длиною в час

Как и любая модель, концепция Two-Pizza Team имеет свои критики и ограничения. Могут быть сценарии, когда правило не работает, что требует поиска альтернативных стратегий или сочетания с другими организационными моделями

А какую пиццу любите вы? Какого размера должна быть команда? Делитесь в комментариях, сколько людей работает в ваших командах и как это влияет на процессы. В одной из следующих статей я выпущу противоположный пост о том, почему эта концепция уже не вписывается в Amazon

Если материал вам понравился, то приглашаю вас в свой Telegram канал. Там я рассказываю про карьеру, работу аналитиком, Data Science, новости и мероприятия в IT.