Андрей Драчёв
Как увидишь ценники за crm продукт, возвращаешься в excel и работаешь дальше.
Продукт должен закрывать 90% потребностей пользователя, остальные 10% то чего всегда не хватает одному и ненужно другому.
Партнером в бизнесе может быть только тот, который заинтересован в развитии компании и при убытках теряет больше чем приобретает. В остальных случаях партнёр как правило ищет свое на стороне или отбирает твое по своему типу с своими улучшениями.
Я сам устраивал сабботаж в компании, сначала бегал и показывал вариации прибыли в отдельном проекте, потом показывал варианты оптимизации и упрощении работы, потом нашёл вариант сокращение/перераспределения сотрудников на другие области в которых они получат больше успеха и вовлеченности. Когда третью подряд идею не услышало руководство, решил что сам всё сделаю, да и руководство подтолкнуло к этому снизив финансово мою активность, методом кнута а-ля лишнее время у него есть. Когда уже реализовал проект на себя, стал независимым от компании и внедренные мной упрощения в работе оптимизировали процесс работы, что повлекло интерес и зависимость. Решение руководства: усложнить работу в 10 раз и выдавить. Выдавили, ушел по сж в свою же фирму. Работал несколько нет и теперь занимаюсь новым проектом более глобальным. Та фирма вернулась к рутине, пыталась пару лет воссоздать те упрощения что я делал, вложила в разработку комплекса немало усилий и даже перечистила сотрудников по тем предложениям что были от меня, но под эгидой руководство так придумало..
Коллектив конечно пострадал от этого, уже нет больших вложений в сотрудников, рационализаторов сразу убирают, да и не хочет ни кто стараться, оптимизация с психологом поддерживает дух в текучем коллективе.
Лояльность и индивидуальный подход всегда продвигал бизнес. А голимые и заученные фразы у несмышлёных манагеров чаще вводят в ступор. Один из перлов которые мне довелось слышать «Желаю долголетия и чистоты, чтобы Вы были чистыми……везде».
Пользователей добавляли тегами. По ним и отслеживали выполнения.
Конечно это костыль, в трелло в разы удобнее было
Я раньше на Трелло сидел, сам писал задачи себе и мне их ставили.
Позже пересел на Задачи в айфоне, добавил коллег в общий список и личные задачи получал и других видел. Кстати очень удобно что видишь сколько задач и действий у других, а когда их закрывают но ты еще не успел, начинаешь больше сосредотачиваться на задаче и решении. В таких задачниках чаще видно, кто торопится, кто забивает, а кто просто делает.
Хорошие рекомендации.
Советы по большей части на в2с проект или для интернет магазина/приложения.