Дмитрий

Действительно, мой вопрос некорректен, я неправильно понял один из абзацев статьи. Но, спрошу тогда немного по-другому.
Вот, вы так ловко определили суть предпринимателей, как людей, которые в первую очередь занимаются тем, что им нравится делать. Однако, возможно, вы согласитесь, что следующим приоритетом у предпринимателя будет являться заработок. Имея такой солидный опыт в запасе и посмотрев на предпринимательскую деятельность с разных сторон, есть ли у вас какие-либо советы касательно того, как предпринимателю увеличить скорость роста прибыли? Вероятно, вы также видели примеры, и сможете о них рассказать, о том, какие грубые ошибки совершаются при построении своего дела.
Было бы также интересно услышать, кем является бизнесмен в вашем понимании.

Смотрел канал автора на Ютубе, заработал чувство вины и депрессию от того, что являюсь плохим руководителем.
В итоге подумал, что смотреть бесполезно, надо думать своей головой. Стало лучше.

Вода, рерайт, реклама. Минус.

А что это за информация по поводу того, как организовать бизнес для увеличения прибыли, о чём упоминалось в статье?

Интересная мысль про выдачу заданий на развитие для сотрудников. Не встречал ранее в подобной формулировке.

А какие это могут быть сделки?

Очень интересная мысль про крепостных.
Интересуюсь без сарказма. Думаете даже во время кризиса реально менять бизнесы?
Как это работает на высоком уровне, неужели уже не надо вникать в каждую сферу и можно просто скупать то, что нравится?