В работе с гастрономическими проектами у пиар-команды обязательно должен быть депозит в той концепции, с которой они работают. Это не прихоть, а необходимость. Во-первых, менеджер должен не просто знать меню, но и знать вкус блюд, мы должны обязательно понимать, о чём рассказываем. Во-вторых, у пиарщиков должны быть возможность проводить встречи в «своих» ресторанах. В-третьих, это повышает лояльность к концепции самого менеджера, а ведь именно он является главным представителем концепции.