Vadim Aleshin
Юнит-экономика то сходится в плюс?
А то насчитал у вас на сайте 4-5 платных вакансий за 1к.
На долларовом депозите?))
Ну-ну, при условии что долларовый депозит это 5,5 % в год.
Гавнопринтер
Ахахаххаа
Я Маркетолог, продажник и продукт менеджер.
Возможно у меня есть некая профдеформация (куда уж без нее).
На эту тему ответит конверсия в покупку вашего сайта. Какая она?
А я говорил конкретно об этом блоке, то есть первом экране. От которого зависит 80% успеха сайта. Это как заголовок статьи на VC. Если не понравится, то и читать что там за история не будет никто.
Ваш оффер не внятный и не понятный.
Не цепляет, есть ощущение от сайта, что какое-то г**но продаете.
1. Проработать оффер, чтобы он был понятен доярке из соседнего села. Лично вам этот оффер может не нравится, но клиенты должны его понимать и кликать "купить".
2. Улучшить внешний вид сайта. Убрать мусорную инфу и т.д.
ЦА мелковата.
Возможно как фриланс биржу сделать, только с несовсем стандартными названиями профессий у исполнителей.
- Запуск MVP
- Гроус хакер
ну и т.д.
Так вы можете задать вопрос, а я отвечу.
1. Домыслов здесь нет. Есть факты.
2. Была запущена реклама и получены первые пользователи.
3. Исходя из запуска были вставлены цифры в Юнит-экономику.
4. Сделана модель экономики при масштабирование.
5. Оценены риски и вывод.
Извините, а вы знаете хоть одну причину зачем вкладывать в красивый сайт порядка 100-120 часов дизайнеров и разработчиков?
Я вот не знаю. Этот сайт хорошо конвертирует в клиентов и этого достаточно.
В этом и есть наш профессионализм, чтобы сделать сайт за 10 часов на тильде, чем вкладывать 120 часов в свой сайт и при этом не получить ощутимого прироста конверсии.
Скорее всего, если бы внизу не было плашки с лого конструктора, то вы бы и не догадались об этом.
Учитесь)
Или с чего нужно начинать запуск стартапа, чтобы сэкономить 3,7 млн рублей.
Это как со стаканом, который на половину полон. Зависит от вашего мироощущения))
Просто берёшь и устраиваешь)
Это не прикол и не шутка. Звонишь, предлагаешь побыть экспертом в таком то вопросе или что-то другое. Все)
Так мерить нельзя.
Это скорее помощник в отдел подбора в котором работает от 10 HR-ов.
В этом случае можно часть уволить или нагрузить более интеллектуальноемкой работной, а первичную валидацию кандидата отдать ИИ.
Вот я тоже не понимаю.
Я специально не упоминал никаких имён и названий.
Потому что целью было показать, как можно круто сделать Ивент с ИТ-системой, а не унизить кого-то
Благодарю! Неожидал получить такой фидбэк.
Бабка ягодка опять
Я сказал, что Игры платят автопроизводителю за то, чтобы использовать авто, а не наоборот.
В чем вы не согласны?
Вот вот, игры платят автопроизводителям, чтобы использовать машину, а не наоборот
В какой игре вы видели майбах?)
Договорятся о % с продаж и будет все нормально у земляка нашего!
А ты зришь в корень. Присоединяюсь.
Пока что оффер WeWork похож на замануху, не более.
А можно дать ссылки на вас не только в линкедин?
Например фб, тг, вк?
Странно. У меня на тильде конверсии 15-20%.
Последний ленд дал 65%. Чем же вам Тильда не нравится?))
лол, за что минуса-то прилетают xD
Хоть помощь не предлагай. Я же без коммерции, а бесплатно. Исключительно рекомендации и советы хотел человеку дать.
У меня есть опыт продвижения подобных Проектов.
Напиши мне в телеграмм, пообщаемся.
А ты будешь готов платить за это по 50 баксов в месяц?) ах нет, ну и в топку тогда
Все что ты написал это твои влажные фантазии.
А можно вот это сделать, а ещё вот это.
Загугли что такое юнит-экономика и посчитай ее. У тебя сразу 80% влажных мыслей улетит. И останутся только реально работающие с точки зрения бизнеса.
Ещё раз пишу, напиши мне и я дам тебе необходимый материал для расчета экономики + бонусом кое что ещё.
Внимание.
Я твоя ЦА. У меня мало опыта публичных выступлений. Поэтому выступать в живую, на сцене, стремно.
Я уже трачу время на публичные выступления перед узким кругом лиц, но очень редко и не системно.
Мне было бы интересно тренироваться выступлениям если бы после выступления мне показывало бы график в каком месте народ меня Залайкал, а в каком задизил.
Это поможет мне понимать свои ошибки и исправлять их.
Теперь, как скептик относительно развития этого стартапа.
1. Действительно, как многие написали выше, уже есть ютуб.
2. Непонятна твоя экономика. На чем будешь зарабатывать?
- Реклама? Это 12$ в год с пользователя, который провёл на сайте Х секунд. Чтобы заработать 100 млн $, тебе нужно 110-120 пользователей в год.
- фикс плата за выступление? Я не готов платить больше 1$ в данный момент. Но допустим это будет 4$ в будущем. 2 раза за год в среднем будут юзать сервис рассказчики. Твой доход 8$ в год. Считай сколько юзеров тебе теперь нужно.
Из каналов продвижения вижу такие:
1. Активная работа со СМИ, где твоя ЦА.
2. Холодная E-Mail рассылка. (Кстати самый профильный канал будет скорее всего вначале).
3. Развитие сообщества в соц сетях. (Не прямая таргетированная Реклама, а именно в группу). И через неё уже уводить на сервис.
Из рекомендаций (поскольку опыта в развитие стартапа у тебя нет, а у меня есть):
1. Посчитай юнит-экономику. Если нужна помощь, напиши мне. Я скину все необходимое.
2. Сними розовые очки. Мы живем в мире где есть деньги. Поэтому либо у тебя есть много денег на рост без дохода, либо нужно начинать генерить доход с проекта уже сейчас.
3. Быстрее запускай монетизацию. Попробуй по модели СРА генерить трафик Банку или ещё кому нибудь, кто платит много за лид.
Чем занимаетесь, Андрей? Какой бизнес?
Лучше бы молчали, чем писать такое.
Огласите сумму ущерба, пожалуйста.
Только реального, а не морального.
Григорий хорошие мысли подкинул вам, и правда.
А вот у меня на этой почве возник действительно вопрос, как вы считаете экономику проекта и откуда взялась такая стоимость в 2к рублей и 4к после теста.
На примере диалога про пресс-форму стало понятно, что вы странно это делает, ведь пресс форма и прочее оборудование для изготовления - это основные фонды (википедия в помощь). Тем более, если оно стоит более 30-50к руб.
Максимум, что вы можете заложить в себестоимость продукции - это амортизацию, но в таком случае она явно не может быть 100-150 рублей на единицу продукции, только если общий планируемый обьем составляет 1000 единиц. В вашем же случае, если вы целитесь в массы данный показатель должен быть в районе 2-10 руб. Что в худшем случае уже равно партии в 10к-15к изделий.
Если здесь вы так конкретно ошиблись, то что происходит с другими затратами?
И ещё, мне действительно было интересно пообщаться с вашим продакт менеджером и помочь, но почитав комментарии на VC и взвесив свои ощущения после выхода продукта, до конца убедился, что моя рекомендации проводить интервью с потенциальными потребителями в среднем на 1 час и обязательно в живую имеет место быть.
Тк судя по тому, что вы делаете - вы сами не понимаете для кого этот продукт, а 15 минутное интервью по телефону не даст аналогичного результата по сравнению с интервью 60 минут в живую (Лиза привет).
Нужен пруф? Да вот же он:
1. Изделие выглядит стильно и вроде модно (тактильно не проверял, но допустим все ок). Как бы намекает в какой сегмент метит.
2. Я - офисный работник, который сидит в опен спейсе, где напротив меня сидят шумные отделы без перегородок.
3. Мой доход средний+ (более 200к и менее 500к в мес).
Итог: Я не купил за 2к это изделие. Более того, я вообще не покупал никогда беруши. А если мне надоел шум то одеваю наушники и включаю классическую музыку.
Сейчас я как бы намекаю вам, что конкурент ваш - наушники с музыкой, а не другие беруши. И этот сегмент куда более большой, чем сегмент, который тыкает просто затычки без музыки, тк мои коллеги справляются с шумом точно также и это несет не просто избавление от шума, а поднимает настроение и заряжает рабочей энергией , ибо музыка = жизнь. (вроде я об этом говорил на интервью, не помню).