КАК РАЗВИТЬ ЗДОРОВУЮ КРИТИКУ В КОМАНДЕ

Из моего заключения по итогам командной сессии:

«Чтобы рационально проявлять скрытые конфликты в команде руководителей рекомендую создать ритуал "Копилка рисков".

Каждый руководитель обязан еженедельно писать в общую копилку, как минимум, об одном замеченном им факте, негативно влияющем на

достижение общей цели.

Полезно создать единую форму такого сообщения, например:

1. Я увидел …[очевидный факт без оценок]…

2. Это повлекло….

3. Это может повлечь…

4. В результате для достижения нашей цели создались следующие риски…

5. Предлагаю …[четкие действия, имеющие измеримые критерии]…

Разбор копилки рисков может стать частью регулярных совещаний руководителей».

Про командные сессии читайте здесь
https://ryzhkov.life/teams