Ты — плохой, а вот ты — хороший: подходы к оценке эффективности сотрудников

Как же много я перепробовал методик оценки сотрудников, и это процесс в несколько стадий: отрицание, гнев, торг… Шучу. Важно изначально посмотреть откуда берется сама потребность оценки, ведь по сути — это подкрепление ожиданий.

Ты — плохой, а вот ты — хороший: подходы к оценке эффективности сотрудников
3232

Автору вероятно меньше 40-45 лет

Ответить

Комментарий недоступен

Ответить