{"id":14285,"url":"\/distributions\/14285\/click?bit=1&hash=346f3dd5dee2d88930b559bfe049bf63f032c3f6597a81b363a99361cc92d37d","title":"\u0421\u0442\u0438\u043f\u0435\u043d\u0434\u0438\u044f, \u043a\u043e\u0442\u043e\u0440\u0443\u044e \u043c\u043e\u0436\u043d\u043e \u043f\u043e\u0442\u0440\u0430\u0442\u0438\u0442\u044c \u043d\u0430 \u043e\u0431\u0443\u0447\u0435\u043d\u0438\u0435 \u0438\u043b\u0438 \u043f\u0443\u0442\u0435\u0448\u0435\u0441\u0442\u0432\u0438\u044f","buttonText":"","imageUuid":""}

Бизнес БЕЗ управленческого учета #2

Воровство, отсутствие прозрачности

2. Нет инструментов и данных для принятия правильных управленческих решений.

Данные собираются по необходимости. Бессистемно. На салфетке.

3. Хаос.

Ответственных нет. Никто не за что не отвечает. Куда движется бизнес? Не понятно.

4. Компания не растет и неуправляема.

Как в такой ситуации расти? Куда расти? Как управлять этим хаосом?

Компания без управленческого учета существует по принципу «День прошел, ну и на … он пошел»

Управляется, если это можно назвать управлением, такая организации методом «Видимость ноль, иду по приборам»

Владислав Савушкин, С заботой о вашем бизнесе.

0
Комментарии
-3 комментариев
Раскрывать всегда