В прошлых постах я разбирала роль Родителя (Заботливого / Критикующего). Сегодня речь про более редкую, но тем не менее существующую роль - Руководитель-Ребенок.
На первый взгляд может показаться, что для бизнеса это ахтунг, но на самом деле у этой роли есть свои плюсы :)
Итак, как проявляется руководитель в такой позиции?
- Скидывает задачи и решения на других (не равно делегирует!)
- Вообще не контролирует своих сотрудников = > никак не корректирует их деятельность => ошибки в работе сотрудников и их демотивация.
- Принимать окончательное решение - это не про него
- Его очень сложно в чем-то обвинить - всегда виноваты другие, которые это решение приняли
- А вот положительный результат работы обязательно припишет себе
То есть в целом атмосфера не самая здоровая и развивающая, но… Команда руководителя-ребенка состоит только из сотрудников в эго-состоянии «родитель» и «взрослый», которые готовы работать самостоятельно и получают большую свободу действий
=> Команды и компании таких руководителей бывают достаточно эффективны
Как следствие, руководитель в роли Ребенка может нередко иметь отличную карьеру за счет своих команд)
Как часто встречали таких руководителей?