Спасибо, Алексей, правильно ли понимаю, что в этом случае мы идем тем же маршрутом (делаем как для себя, т.к. именно так и есть)? Но, т.к. пока не вышли на достаточные обороты, в операционных процессах сильно зависимы от инвестора и тут сложнее договариваться с ним о границах и методах оплаты, т.к. мы в роли просящего (нафиг уж совсем он нас не пошлет, т.к. уже вбухал нас много и бросить жалко). Например, нам сложнее ему (инвестору) сказать, что тестирование гипотезы и эксперименты, причем постоянные и на потоке - это признак зрелости, а не фигового планирования продукта (нового сервиса) на рынок. Плюс, покупкой клиентом нашего продукта+ПО не заканчивается же жизнь, надо поддерживать интерес пользователя (саппорт+маркетинг+SMM), реагировать на обратную связь от пользователей и даже негативная реакция (пока он не делает возврат) это всё равно результат, потому тчо с этим работать можно, на это можно реагировать и делать лучше. Где место этих процессов в Вашей системе, это у Вас в формировании кадров?
Спасибо, Алексей, правильно ли понимаю, что в этом случае мы идем тем же маршрутом (делаем как для себя, т.к. именно так и есть)? Но, т.к. пока не вышли на достаточные обороты, в операционных процессах сильно зависимы от инвестора и тут сложнее договариваться с ним о границах и методах оплаты, т.к. мы в роли просящего (нафиг уж совсем он нас не пошлет, т.к. уже вбухал нас много и бросить жалко). Например, нам сложнее ему (инвестору) сказать, что тестирование гипотезы и эксперименты, причем постоянные и на потоке - это признак зрелости, а не фигового планирования продукта (нового сервиса) на рынок. Плюс, покупкой клиентом нашего продукта+ПО не заканчивается же жизнь, надо поддерживать интерес пользователя (саппорт+маркетинг+SMM), реагировать на обратную связь от пользователей и даже негативная реакция (пока он не делает возврат) это всё равно результат, потому тчо с этим работать можно, на это можно реагировать и делать лучше. Где место этих процессов в Вашей системе, это у Вас в формировании кадров?